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情景模拟面试题:供应链突发事件处理
第一题(单选题,5分)
背景:
某家电制造企业(主要面向北美市场)的供应商位于东南亚某国,因突发台风导致工厂停产,预计延误1周。该企业当前库存不足,且备用供应商产能有限,若延误交货可能导致重要客户流失。
问题:
在这种情况下,优先采取以下哪种措施最为合理?
A.立即联系备用供应商,即使成本增加也要保证交货时间。
B.主动向客户解释情况,协商延迟交货或提供替代方案。
C.减少其他非核心订单的生产,集中资源应对延误。
D.要求政府介入协调,争取快速恢复供应链。
第二题(多选题,5分)
背景:
一家汽车零部件供应商(主要服务于欧洲市场)因德国境内突发新冠疫情,导致工厂封锁,核心零部件断供。企业需在3天内找到替代方案,否则将影响下游整车厂的生产。
问题:
以下哪些应对措施可以缓解此次危机?
A.联系亚洲地区的同类供应商,即使物流时间延长。
B.调整内部生产计划,优先保障订单量最大的客户。
C.与政府协商,申请紧急运输通道支持。
D.临时调整产品设计,使用通用件替代核心件。
第三题(情景分析题,10分)
背景:
一家跨境电商公司(主要出口至欧美市场)的核心物流伙伴因罢工导致货物滞港。当前库存仅够支撑3天销售,且备用物流商报价上涨30%。若不及时解决,将面临巨额罚款和声誉损失。
问题:
请详细说明你会如何处理这一突发事件,并给出具体步骤。
第四题(案例题,15分)
背景:
某食品企业(主要面向中国华东市场)的核心原料供应商因洪灾中断供货,企业紧急采购替代原料时发现质量不达标,导致产品抽检失败。同时,经销商因缺货开始投诉,且媒体已开始关注此事。
问题:
请模拟作为供应链经理,你会如何处理这一危机,包括内部协调和外部沟通策略。
第五题(开放题,10分)
背景:
一家医药企业(主要服务于非洲市场)的冷链运输车队因交通事故损坏,导致疫苗运输中断。当地卫生部门要求在24小时内恢复配送,否则将面临监管处罚。
问题:
结合实际,你会采取哪些措施确保疫苗及时送达?请说明理由。
答案与解析
第一题答案与解析(单选题,5分)
正确答案:B
解析:
在供应链突发事件中,客户关系管理至关重要。主动沟通可以减少客户流失,而备用供应商成本增加(A错误)、集中资源可能影响其他订单(C错误)、政府协调周期长(D错误)均不如优先维护客户关系有效。
第二题答案与解析(多选题,5分)
正确答案:A、C、D
解析:
亚洲供应商可缓解部分断供(A可行),政府协调可加速物流(C有效),临时设计替代方案可短期救急(D可行)。优先保障核心客户(B错误)可能忽视整体供应链稳定性。
第三题答案与解析(情景分析题,10分)
处理步骤:
1.紧急物流商协调:联系备用物流商,说明紧急性争取折扣;若不可行,协商分段运输。
2.库存调配:临时调拨其他仓库库存,减少欧美市场损失。
3.客户沟通:提前告知延迟,提供替代产品选项或退款补偿。
4.内部预警:通知销售团队暂停新订单,避免库存耗尽。
解析:优先解决物流问题,同时控制成本和客户投诉,体现供应链的灵活性。
第四题答案与解析(案例题,15分)
处理步骤:
1.内部协调:立即启动应急预案,联系备用原料供应商,同时检测替代原料质量。
2.经销商安抚:承诺补偿缺货损失,提供临时替代产品。
3.媒体应对:发布官方声明,解释原因并承诺改进措施。
4.监管合规:向卫生部门汇报进展,争取宽限期。
解析:危机处理需兼顾质量、客户和声誉,体现责任感和行动力。
第五题答案与解析(开放题,10分)
应对措施:
1.紧急运输:协调航空运输,优先配送疫苗。
2.备用车队:联系第三方物流,提供替代运输方案。
3.政府合作:请求当地政府协助清障,加快恢复。
解析:结合时效性和成本控制,体现危机下的资源整合能力。
本试题基于近年相关经典考题创作而成,力求帮助考生提升应试能力,取得好成绩!
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