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2025年管理学原理题库(含答案)

一、单项选择题（每题1分，共15分）

1.某企业为应对市场需求变化，将原有按产品划分的事业部调整为按客户类型划分的项目组，这种调整主要涉及管理的哪项职能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：B

2.霍桑实验的核心结论是：

A.提高工作效率的关键是改进生产工具

B.员工是“经济人”，只关心物质利益

C.企业中存在非正式组织，人际关系影响生产效率

D.标准化操作能显著提升劳动生产率

答案：C

3.某公司高层决定将部分决策权下放至区域经理，以快速响应市场变化。这种管理方式体现了：

A.集权化B.分权化C.正规化D.复杂化

答案：B

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是：

A.公司提供的带薪年假B.部门同事间的和谐关系

C.工作中获得的成就感D.办公室的舒适环境

答案：C

5.某电商企业通过大数据分析用户消费习惯，预测下一季度的热门商品品类，这一过程属于管理的：

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

答案：A

6.法约尔提出的“管理的一般原则”中，“统一指挥”强调：

A.一个下属只能接受一个上级的命令

B.组织内所有活动应服从同一目标

C.奖励应与贡献成正比

D.管理层级不宜过多

答案：A

7.某初创企业因资源有限，选择聚焦细分市场而非全面扩张，这种战略决策属于：

A.程序化决策B.非程序化决策C.风险型决策D.确定型决策

答案：B

8.矩阵式组织结构的最大优点是：

A.管理层次少，决策速度快

B.能充分利用专业资源，灵活应对项目需求

C.职责明确，便于考核

D.有利于培养高层管理人才

答案：B

9.领导生命周期理论中，当下属成熟度较高（能力强、意愿高）时，最适宜的领导方式是：

A.命令型（高任务-低关系）

B.说服型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

答案：D

10.某企业为提升员工创新能力，规定员工每月可自由选择1天时间从事与本职无关的创新项目，这种激励方法属于：

A.目标激励B.参与激励C.荣誉激励D.兴趣激励

答案：D

11.在SWOT分析中，“企业拥有行业领先的专利技术”属于：

A.优势（Strength）B.劣势（Weakness）

C.机会（Opportunity）D.威胁（Threat）

答案：A

12.某制造企业引入自动化生产线后，需要重新设计员工的工作流程和技能要求，这一过程主要涉及：

A.工作专业化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作再设计

答案：D

13.下列关于非正式组织的表述，正确的是：

A.非正式组织对正式组织只有负面影响

B.非正式组织的形成基于共同的价值观或兴趣

C.管理者应完全消除非正式组织

D.非正式组织的结构通常比正式组织更复杂

答案：B

14.某公司年度考核中，管理者因对某员工第一印象良好，而对其所有表现给予高分，这种认知偏差属于：

A.晕轮效应B.首因效应C.近因效应D.刻板印象

答案：A

15.平衡计分卡（BSC）的核心是：

A.仅关注财务指标B.从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度衡量绩效

C.强调短期利益最大化D.忽略非财务指标的作用

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性包括：

A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性

答案：AB

2.泰勒科学管理理论的主要内容包括：

A.工作定额研究B.标准化操作C.差别计件工资制D.重视人际关系

答案：ABC

3.马斯洛需求层次理论中，属于高层次需求的有：

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

答案：CD

4.影响组织结构设计的主要因素有：

A.组织战略B.组织规模C.技术特点D.环境不确定性

答案：ABCD

5.有效的沟通应具备的要素包括：

A.明确的目标B.信息的准确传递C.双向反馈D.情感共鸣

答案：ABC

6.下列属于领导权力来源的有：

A.法定权B.奖赏权C.专家权D.参照权

答案：ABCD

7.控制的基本过程包括：

A.确立标准B.衡量绩效