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项目安全风险分级管控制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范项目全生命周期的安全风险管理，提高项目应对各类安全风险的能力，最大限度地预防和减少安全事件造成的损失，保障项目目标的顺利实现，依据国家相关法律法规及公司项目管理体系要求，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有立项实施的项目，涵盖项目策划、启动、执行、监控及收尾等各个阶段。项目各参与方，包括项目团队、相关业务部门及外部合作单位，均须遵守本制度规定。

1.3基本原则

1.安全第一，预防为主：将安全风险管控置于项目管理首位，强化风险预控意识，从源头上防范安全风险。

2.分级负责，动态管理：根据风险等级确定管控责任主体和管控措施，对风险进行持续跟踪和动态调整。

3.系统识别，科学评估：采用系统化方法全面识别项目潜在安全风险，运用科学工具和方法进行风险分析与评估。

4.注重实效，持续改进：风险管控措施应具有针对性和可操作性，定期对风险管控效果进行评审，并根据实际情况持续优化制度和流程。

二、定义与分级标准

2.1项目安全风险

指在项目实施过程中，因自然环境、人为因素、技术条件、管理缺陷等内外部不确定因素的影响，可能导致项目发生人身伤害、财产损失、环境破坏、声誉受损、进度延误、成本超支或其他不良后果的潜在可能性。

2.2风险识别

指运用各种方法和技术，全面、系统地识别项目在不同阶段、不同方面可能