2025年大学《工商管理-管理学原理》考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025年大学《工商管理-管理学原理》考试备考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年大学《工商管理-管理学原理》考试备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学的基本职能不包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案:D

解析:管理学的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制。创新虽然对企业发展至关重要,但通常不被视为管理学的基本职能之一,而是作为一种战略或管理活动来强调。

2.管理者的首要任务是()

A.领导

B.控制

C.计划

D.协调

答案:C

解析:计划是管理的首要职能,它涉及设定目标、制定战略和规划实现目标的行动。没有有效的计划,其他管理职能如组织、领导和控制都难以有效实施。

3.以下哪项不属于管理的“人”的职能?()

A.激励

B.选拔

C.计划

D.培训

答案:C

解析:管理的“人”的职能主要涉及对人力资源的管理,包括激励、选拔、培训、评估和开发员工等。计划属于管理的“事”的职能,是关于目标设定和行动方案的制定。

4.管理幅度是指()

A.管理者的时间分配

B.管理者的权力范围

C.管理者直接领导的下属数量

D.管理者的决策效率

答案:C

解析:管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量。这是衡量管理者工作负荷和管理效率的一个重要指标。

5.以下哪种组织结构形式适合于复杂多变的环境?()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:D

解析:矩阵制组织结构形式适合于复杂多变的环境。它通过将按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来,可以灵活地应对外部环境的变化,提高组织的适应性和效率。

6.以下哪项不属于激励理论?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.管理幅度理论

答案:D

解析:激励理论是研究如何激发员工工作积极性和创造力的理论。需求层次理论、双因素理论和期望理论都是著名的激励理论。管理幅度理论是研究管理幅度对管理效率影响的理论,不属于激励理论范畴。

7.领导者通过权力影响和引导下属的过程称为()

A.控制

B.组织

C.协调

D.领导

答案:D

解析:领导者通过权力影响和引导下属的过程称为领导。领导涉及设定方向、激励和引导员工实现组织目标。

8.以下哪种方法不属于控制方法?()

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效评估

D.计划制定

答案:D

解析:控制方法是用于确保组织活动按照计划进行的各种手段和工具。预算控制、质量控制、绩效评估都是常见的控制方法。计划制定是管理的计划职能的一部分,不属于控制方法。

9.当组织面临外部环境变化时,需要进行()

A.战略调整

B.组织变革

C.内部审计

D.人员培训

答案:A

解析:当组织面临外部环境变化时,需要进行战略调整。战略调整是指组织根据外部环境的变化和内部资源条件,对组织的战略目标、战略方向和战略措施进行重新思考和设计的过程。

10.以下哪项不属于管理决策的要素?()

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策风险

D.决策制定

答案:D

解析:管理决策的要素包括决策目标、决策备选方案、决策风险和决策后果。决策制定是指做出决策的过程,不是决策的要素之一。

11.管理的本质是()

A.计划和控制

B.协调和领导

C.决策和执行

D.组织和沟通

答案:C

解析:管理的本质是通过决策和执行来协调组织资源,以实现组织目标。决策是管理的关键环节,执行是将决策转化为实际行动的过程。其他选项虽然也是管理的重要组成部分,但并非管理的本质。

12.泰勒的科学管理理论的核心是()

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.管理幅度

答案:A

解析:泰勒的科学管理理论的核心是工作定额原理,即通过科学的方法确定合理的劳动定额,提高劳动生产率。其他选项虽然也是泰勒理论中的内容,但不是其核心。

13.法约尔认为管理的职能包括()

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、协调、激励

C.决策、组织、领导、创新

D.计划、协调、领导、控制

答案:B

解析:法约尔认为管理的职能包括计划、组织、协调、激励和控制。这些职能是管理者在管理过程中必须履行的职责。选项B包含了法约尔认为的管理职能。

14.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,指个体实现自己的潜能和理想。

15.赫茨伯格的双因素理论中,导致员工不满意的因素是()

A.激励因素

B.保健因素

C.个人因素

D.组织因

您可能关注的文档

文档评论(0)

187****0220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档