孕婴店管理新规制度.docVIP

职员分成和考评

一：职员在店内上班时间表：

1、?早上夏季天天上班时间为8点30分，由一个人值班，中午吃饭时间为1个半小时，下午1点-晚上9点必需为2人同时上班，晚上吃饭时间为每人半小时，5.30-6.0，6.0-6.30错开吃饭《店内人员每个月有4天休息时间，休息日需向责任人请假申请，节假日和星期六不能申请》，如超出要求休息日按天天80元扣除结算

二：职员销售分成

1.店内销售职员每个月必需转奶达成5位以上为完成销售底薪任务，5位以下扣发50元，15位以受骗月奖金为150元《转奶品种为：爱优素、贝博儿、英优儿、金瑞优、关山、纽加力、多能多等主推产品

2.店内百货总体提2个点（通货奶粉除外）百货分成为销售职员分摊，分成金额以销售电脑为准。

3.店内奶粉销售分成，英优儿、金瑞优、关山、纽加力、多能多、爱优素大听提10元，小听5元。贝博儿大听提15元、小听8元店内米粉听装提3元，盒装提1元

母婴坊职员工作纪律

工作服及工具

1、?职员在工作时间内必需穿工作服。男士不得穿短裤，店内女士不得穿凉鞋，以免发生危险。如发觉未穿工作服者，部门主管必需令其穿上工作服，误工时间按旷工处理。

2、?职员不能按其个人意愿修改工作服及工具，如有损坏应立即向上级责任人汇报。

3、?工作服及工具只能用于推行本职员作。

4、?遗失工作服职员，应立即报请店长，并由店长申请领取，同时按店内要求赔偿。

5、?职员辞职或被解聘时，应将工作服及工具全部退还给店长。

清洁卫生

1、检验所在工作区是否洁净整齐，保持货架上商品洁净、排列整齐，安全并核实每件商品价格。

2、查看缺货登记，确保备货充足，尤其是热销商品、海报商品、促销区商品及用户特殊要求订购商品。

其它要求

1、?严禁未经许可将店内物品货物或设备带出店外，包含赠品。

2、?严禁在店内赠券、礼品时徇私舞弊，损害本店利益，严禁伪造或以欺骗形式使用会员卡。

3、?偷窃或盗用企业或同事财物。

4、?严禁接收供给商任何形式佣金、礼品。

5、?严禁破坏工作场所或不按操作要求使用店内设备。

6、?严禁因私人用途携带、消耗店内商品、设备、工具。

7、?严禁未经店内责任人许可修改销售商品价格。

8、?泄露店内机密，尤其是采购条件及供给商情况。

9、?违反店内商业行为准则，或有图利她人情节，并造成本店利益损失。

10、?严禁不尊重店内职员、用户及全部和宝贝计划相关人员，且和用户发生争吵行为。

11、?严禁在工作时间内，看报纸、杂志或书籍，吃零食，打瞌睡，玩手机或在店内接听手机。上班时间电话应调至振动或静音状态。（违者10元1次，一月违反5次者给予解聘）

12、?严禁未经许可私自离开工作岗位。

13、?严禁探听、传说、讨论她人工资。

14、?严禁在店内吸烟、工作时间酗酒或在酒影响下工作

15、?严禁将私用、盗版程序和游戏等安装到电脑上，若因为违反要求而造成直接或间接损失，将追究其责任。

16、职员作息时间严格按店内要求为准，不迟到早退。

17、?旷工连续三天（试用期内，旷工累计一天整），或年内累计满五天。

18、?触犯国家刑律，被公安机害拘留或逮捕。

19、职员辞职需提前30天向店长递交辞职汇报店长辞职需提前3个月向上级递交辞职汇报、（书面形式），待同意后30天才得离开，不然不予发放工作期间剩下工资。店

20、盘点工作不认真，连续3个月全部犯错者。

21、在工作期间常常不使用文明用语者。

22.店内所到新品，率先推出者该厅分成不予店内职员分享。

23.依据劳动法，因严重违反劳动纪律，职员将被无通知，无赔偿解除劳动关系，包含但并不仅限于此“工作纪律”。

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宝贝计划盘点制度

第一条?目标

为求库存正确性，盘点差异处理有所遵照，并加强管理人员责任，以达成库存管理目标，特制订本制度。

第二条?盘点范围

系指店内全部商品或某一类商品。

第三条?盘点方法

月末盘点每个月末全部存货实施全方面清点一次。

品类盘点不定时对部分品类进行盘点（关键是食品）

第四条?人员指派和职责

(一)总盘人：由店长担任，没店长店由其它责任人担任，负责盘点工作总指挥，督导盘点工作进行及异常事项裁决。

(二)初盘人：由总盘人安排店员。

(三)复盘人：由总盘人安排店员

第五条?盘点前准备事项

1、盘点前三天由总盘人安排店员抄盘点表（每个产品全部应有对应编码或条形码）。

2、盘点前一天注意不要再大规模要货，且要把店内存货整齐、集中、分类堆置。

3、总盘人要在盘点当日把全部调拨单、验收入库单等单据带回库房（包含其它当日未盘点店）。

4、电脑室必需把全部验收入库单、采购退货单、赠予入库单、店内调拨单、调价单、销售单、销售退货单等单