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2025年贵州二建考试练习题《施工管理》考试练习题解析答案和解析
某地铁项目施工中,项目经理发现进度偏差较大,需调整进度计划。根据动态控制原理,正确的工作步骤是()。
A.目标分解→收集实际值→比较分析→调整
B.收集实际值→目标分解→比较分析→调整
C.目标分解→比较分析→收集实际值→调整
D.收集实际值→比较分析→目标分解→调整
答案:A
解析:动态控制原理的核心步骤是:首先将项目目标分解,确定计划值;然后在项目实施过程中收集实际值;将实际值与计划值比较,分析偏差;若偏差超出允许范围,采取措施调整。选项B错误,因目标分解应在收集实际值之前;选项C错误,比较分析需基于实际值与计划值,故收集实际值应在比较前;选项D顺序完全错误。
关于施工组织设计的编制,下列说法正确的有()。
A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批
B.单位工程施工组织设计可由项目技术负责人编制
C.施工方案应由项目负责人审批
D.施工组织设计需包含工程概况、施工部署、主要技术经济指标
E.规模较大的分部分项工程应编制专项施工方案
答案:ADE
解析:施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批(A正确);单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目技术负责人可能参与但非编制主体(B错误);施工方案由项目技术负责人审批,项目负责人审批的是施工组织设计(C错误);施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、主要技术经济指标等(D正确);规模较大的分部分项工程需编制专项施工方案(E正确)。
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限不包括()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.决定授权范围内的项目资金使用
C.制定内部计酬办法
D.主持编制项目管理实施规划
答案:D
解析:项目经理权限包括参与招标、投标和合同签订(A正确);决定授权范围内的资金使用(B正确);制定内部计酬办法(C正确)。主持编制项目管理实施规划属于项目经理的职责,而非权限(D错误)。
关于施工风险管理,下列说法正确的有()。
A.风险识别的任务是分析风险发生的概率和损失量
B.风险评估包括确定风险等级
C.风险响应的措施包括风险规避、减轻、自留、转移
D.向保险公司投保属于风险转移
E.风险控制是在项目实施过程中对风险进行监控和预警
答案:BCDE
解析:风险识别的任务是识别风险因素,分析概率和损失量属于风险评估(A错误);风险评估包括确定风险等级(B正确);风险响应措施包括规避、减轻、自留、转移(C正确);投保是风险转移(D正确);风险控制是实施中的监控和预警(E正确)。
某双代号网络图中,工作A的最早开始时间为第3天,持续时间5天;工作B的最早开始时间为第6天,持续时间4天;工作C是A和B的后续工作,持续时间3天,其最早开始时间为()。
A.第8天
B.第9天
C.第10天
D.第11天
答案:C
解析:工作A的最早完成时间=3+5=8天;工作B的最早完成时间=6+4=10天;工作C的最早开始时间取A和B最早完成时间的最大值,即max(8,10)=10天(C正确)。
某工程因混凝土浇筑缺陷导致部分结构拆除重建,直接经济损失800万元,该质量事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
答案:B
解析:质量事故分类中,较大事故的直接经济损失范围是500万元≤损失<1000万元,本题800万元符合较大事故标准(B正确)。
某工地发生安全事故,造成7人死亡,45人重伤,直接经济损失6000万元,该事故等级为()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
答案:C
解析:死亡7人属于较大事故(3-10人),重伤45人属于较大事故(10-50人),直接经济损失6000万元属于重大事故(5000万-1亿)。安全事故等级按最严重的等级确定,因此为重大事故(C正确)。
某分项工程计划工程量1000m3,计划单价500元/m3;实际完成工程量1200m3,实际单价550元/m3。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
A.-6
B.6
C.-12
D.12
答案:A
解析:BCWP=1200×500=600000元;ACWP=1200×550=660000元;CV=BCWP-ACWP=600000-660000=-60000元=-6万元(A正确),费用超支。
下列施工合同文件的优先解释顺序,正确的有()。
A.合同协议书优先于中标通
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