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卫生院应急处置预案

**一、总则**

为提高卫生院应对突发事件的能力,保障辖区居民生命财产安全,维护社会稳定,特制定本预案。本预案适用于卫生院范围内各类突发公共卫生事件、自然灾害、事故灾难等应急工作,旨在明确职责分工、规范流程、高效处置。

**二、组织架构与职责**

(一)应急指挥小组

1.组长:卫生院院长

2.副组长:分管副院长

3.成员:各科室负责人、护士长、消毒供应中心负责人等。

职责:

(1)统一指挥应急处置工作;

(2)决定启动或终止应急预案;

(3)协调内外部资源,落实应急措施。

(二)职责分工

1.医疗组:负责患者接诊、诊断、治疗和隔离;

2.预防组:负责疫情监测、消毒隔离、物资保障;

3.后勤组:负责设备维护、物资调配、信息报送;

4.宣传组:负责信息发布、居民安抚、健康宣教。

**三、应急处置流程**

(一)事件报告与响应

1.任何员工发现突发事件,立即向应急指挥小组报告;

2.指挥小组评估事件等级,决定响应级别(Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级);

3.Ⅰ级事件:立即上报上级卫生主管部门,并启动全院应急响应。

(二)现场处置

1.**人员疏散与隔离**

(1)迅速疏散无关人员,设立警戒区域;

(2)对疑似病例进行临时隔离,配合疾控部门采样检测。

2.**医疗救治**

(1)开设临时隔离病房,配备负压设备;

(2)按照诊疗指南规范救治,优先保障重症患者;

(3)医护人员做好个人防护,防止交叉感染。

3.**物资保障**

(1)检查储备药品、防护用品(如口罩、手套、消毒液);

(2)紧急采购需求数量,确保供应充足。

(三)信息发布与沟通

1.通过官方渠道发布权威信息,避免谣言传播;

2.与居民保持沟通,及时回应关切;

3.每日汇总事件进展,上报指挥小组。

**四、应急演练与培训**

(一)演练计划

1.每年至少开展2次综合性应急演练;

2.重点演练场景:传染病暴发、火灾事故、医疗设备故障等。

(二)培训内容

1.应急流程操作培训;

2.个人防护技能考核;

3.消防安全演练。

**五、预案管理**

(一)定期评估

每年对预案进行1次全面评估,根据实际情况修订完善。

(二)更新机制

1.遇重大政策调整或事件后,立即修订;

2.各科室根据职责变化调整分工。

**六、附则**

本预案自发布之日起实施,由卫生院应急指挥小组负责解释。

**三、应急处置流程**

(一)事件报告与响应

1.**事件报告机制**

(1)**发现与报告**:任何员工在岗期间发现突发公共卫生事件(如传染病聚集性疫情)、自然灾害(如洪涝、地震)、事故灾难(如火灾、医疗设备故障)等异常情况,应在第一时间向科室负责人报告,同时立即通过内部电话或对讲机向应急指挥小组(值班人员或院长)通报。报告内容需包括:事件类型、发生时间、地点、涉及范围、初步状况及报告人姓名。

(2)**逐级上报**:应急指挥小组接报后,立即核实信息,评估事件严重程度,并在规定时限内(Ⅰ级事件5分钟内、Ⅱ级10分钟内、Ⅲ级15分钟内)上报上级卫生主管部门及相关部门(如疾控中心)。报告形式可为电话、短信或专用上报系统。

(3)**信息记录**:所有报告及响应过程需详细记录在《事件报告日志》中,包括报告时间、内容、处理措施、上报对象及回复等,确保可追溯。

2.**响应级别与启动**

(1)**响应分级标准**:根据事件影响范围、发展趋势及资源需求,将响应级别分为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般),具体判定标准见附表1(示例)。

|级别|事件特征|响应启动条件|

|------|------------------------------|--------------------------------------|

|Ⅰ级|造成或可能造成10人以上死亡|立即上报并启动全院应急响应|

|Ⅱ级|造成或可能造成30人以上重症|4小时内上报,启动区域性响应|

|Ⅲ级|事件影响局限科室或单病种|6小时内上报,启动部门级响应|

|Ⅳ级|事件影响短暂且可控|8小时内上报,启动班组级响应|

(2)**启动程序**:

a.**Ⅰ级/Ⅱ级响应**:由院长宣布启动预案,全院进入应急状态,启动备用电源、调配应急物资,并请求外部支援(如邻近卫生院协作、物资运输)。

b.**Ⅲ级/Ⅳ级响应**:由分管副院长宣布启动,局部区域进入应急状态,优先保障核心职能(如门诊、急诊、隔离)

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