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科室绩效工资分配指导方案

（征求意见稿）

为愈加好落实绩效考评方案，合理分配科室绩效工资，现针对科室绩效工资分配方法做以下指导意见。

一、科室绩效工资形成

科室绩效工资=[科室收入－科室支出(目标)]×科室分成百分比×科室综合考评分数百分比

（一）科室收入组成：包含直接收入、间接收入和其它收入三部分。

１、直接收入。指一个核实中心（单元），利用本科室人员和设备，不需要和其它科室合作，自己独立完成收入。包含：挂号费、诊疗费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费、材料费、抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪同费、氧气费、吸入费等。

２、间接收入。指科室合作收入，是两个或两个以上核实中心（单元）共同完成收入。包含：医技检验收入、诊疗收入和其它收入，核实时按一定百分比分别记到各科室。

３、其它收入。医院给科室奖励或补助。

（二）科室支出组成：即科室成本支出，关键包含固定成本支出和变动成本支出。

１、固定成本支出

关键是人员费用和固定资产物资成本：包含在岗人职员资、津贴、夜班费、多种保险、公积金等及仪器设备（包含病床）维修费、新添仪器费；房屋及病床使用费暂不计入成本。

２、变动成本支出

1)人员零星支出：包含加班费、误餐费等。

2)材料消耗：包含氧气费、领用一次性物品、总务支出、布类用具及消耗、消毒费、器械消耗及药械支出等；以实际发生数进行核实，其中包含：

A、氧气费是指每个月消耗医用氧气支出。

B、一次性物品是指在消毒供给室（药房及药品库房）领取一次性注射器、纱布、手套、口罩等，按物品进价计算支出。

C、总务支出是指从总务库房领用多种办公用具、印刷品、清洁用具、一次性卫生耗材、总务维修材料等。

Ｄ、布类用具及消耗是指布类洗涤、缝制、更换支出。

Ｅ、消毒费是指消毒供给室对各科室大包、中包、小包消毒灭菌产生费用。

Ｆ、器械消耗是指各科室到消毒供给室所领取使用拆线包、换药包、针灸针、艾灸条、诊疗巾等器械材料支出。

Ｇ、药械支出是指各科室在库房领用低值易耗品、卫生材料、1500元以下仪器设备等支出。

说明：若相关科室一次性领用大批量耗材，假如统一计入当月支出额中，会造成科室成本核实信息失真，经主管领导同意，可分月进行分摊，但时间通常为十二个月。

3)因科室本身原因造成病人欠费。

4)医疗赔偿费用（依据实际情况由医院研究确定分摊百分比，年度内计算核销完成）。

5)水、电等费用。

6)其它能计入科室全部费用。

（三）科室收入和支出记入措施

1、科室直接收入和支出记入方法

科室直接收入100％记入本科室，包含：

1)门诊收入：挂号费、诊查费、检验费、诊疗费收入和其它自己独立完成收入。

2)住院收入：诊疗费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费、材料费、抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪同费、吸氧费及自己独立完成其它收入。

3)科室内部自开自做多种检验。

以上全部材料支出计入本科室。

2、科室合作收入和支出记入方法：

按一定百分比分配，包含：

1)临床检验、Ｂ超、心电、放射、其它检验等收入％计入开单科室，%计入操作科室，材料成本计入操作科室。

2)体检、检测等按院内确定百分比或其它计酬方法计入对应科室。

（四）科室分成百分比

科室

分成比

骨伤科

推拿科

预防保健科

备注：１、科室人员按年初定岗人员确定，在一个年度内科室增减人员其奖金百分比不作调整。２、门诊费：每人次元另计费。

二、科室职员绩效工资核实方案

科室绩效工资分配权交由科室，标准是分配合理、有效，前提是医院针对科室事先定岗定编。

（一）分配关键点

科室内部分配时以组为单位。

工作量是分配关键。

系数制订是关键参考。

（二）临床、医技科室职员个人系数设定措施和标准：

以下表：

临床医技科室职员个人系数表

１

基础

每人

0.40

备注

２

学历

硕士

0.20

以最高学历为准

本科

0.15

专科

0.10

中专

0.05

３

职称

正高

0.50

副高

0.40

中级

0.30

初级师

0.20

初级士

0.10

无职称

0.0

４

工龄

每十二个月

0.02

５

职务

副院长

0.5

主任

0.2

副主任（护士长）

0.1

６

岗位

医生

0.3

技师

0.2

护士

0.1

７

执业资格

含有执业资格

0.3

含有助理执业资格

0.1

无资格

0

分配时先确定科室全部些人员系数，个人系数为以上七项之和。

（三）临床、医技科室人员绩效工资分配措施

分配步骤

第一步：科室责任人绩效工资依据系数从科室剥离。

剥离公式：

科室责任人绩效工资＝科室总绩效工资×科室考评分数百分比÷科室总系数×科室责任人系数

第二步：依据预先设定系数分配到组。

分配公式：

医生组总绩效工资＝（科室总绩效工资×科室考评分数百分比－科室责任人绩效工资）÷科室医护总系数×医生组总系数

护理组总绩效工资＝（