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工务车间安全风险管理年细化措施

为落实《铁道部关于深化铁路安全风险管理的指导看法》铁（安监

（20XX）240号）《郑州铁路局风险管理年动的通知》（郑铁安函

C20XX）112号）文件精神，结合车间实际，特制订工务车间风险管

理年措施如下：

一、车间成立“风险管理年”动领导小组：

1、成立组织：

组长：车间主任、书记

副组长：副主任、安全员、车间工会主席、团支部书记

组员：各工区工长

2、领导小组的主要职责是：组织制定车间安全风险掌握管理方法,

履行安全风险管理决策、组织协调、指挥掌握、监督考核和责任追究等

职责，研讨部署我车间安全风险管理工作，并制定重大安全风险问题解

决措施。

3、车间安全风险掌握办公室（简称“风险办”），由车间安全员兼任

车间风险办主任。

4、风险办的主要职责是：负责车间安全风险掌握管理的协调工作,

日常通过强化监督检查和评价考核等方式，催促各工区深化推动安全

风险管理，推动段各项安全风险管理措施的落实。同时，按时向领导小

1

组报告全车间安全风险掌握管理的发展情况，为领导小组决策提供参

考。

二、安全风险管理的意义和总体目标：

1、安全风险是指给安全生产带来危害大事的一种可能性。形成安

全风险的因素通常指人的担心全行为、物的担心全状态，不良的工作环

境和安全管理上缺陷。包括人员、装备、管理、环境等，一般指存在的

问题和隐患。

2、安全风险管理是指通过风险辨认、风险研判和制定、落实风险

卡控措施，到达消退风险目的的管理方法。施行安全风险管理，是当前

安全生产面临形势和任务的要求，核心是过程掌握，就是通过抓安全生

产过程掌握，强力落实规章制度、职工作业标准、装备质量维护标准和

安全管理措施，保障安全生产有序可控。

3、安全风险管理的重点是旅客列车安全，核心是标准化作业和现

场作业掌握。针对车间安全生产实际，认真研判关键人员、人身、装备

包（括汽车、自轮运转等装备）施工、防洪、防胀、道口、应急抢险等

安全风险点，制定安全风险掌握措施，强化防范，完成对安全风险的有

效掌握。

4、风险管理工作的总体目标是：通过对风险源的辨识，把握风险

点，从而实行有效风险掌握措施，杜绝列车脱轨、火灾、爆炸事故，掌

2

握危及列车安全的作业事故伤亡事故，消退危及列车安全的装备隐

患，净化列车运行安全环境，削减路外相撞事故。

三、安全风险分级管理：

1、安全风险源按生产特点分为关键人员、装备质量、现场作业、

机动车辆、重点处所、外部环境、特别时段七类风险源。

2、按安全风险大事发生的可能性后果程度，安全风险划分为3

个等级进行管理，即I、II、in级安全风险，其性质严峻程度由高至低

依次是：

I级安全风险：是指风险程度极高，可能导致的后果非常严峻，需

立刻实行措施解决监控的安全风险。一般指可能造成一般B类及以

上铁路交通事故的风险。

n级安全风险：是指风险程度较高，可能的后果严峻，需实行措施

解决的安全风险。一般指具有易发性，且能导致较大后果的风险大事，

可能造成一般c类铁路交通事故。

山级安全风险：是指风险程度一般，可能的后果较大，需适时实行

措施解决的安全风险。通常是渐近发展的或局部性的风险大事，可能造

成一般D类铁路交通