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政府推动科技平台发展时，如何借助AI+数智应用保障其可持续性？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化日益成为推动新质生产力生成关键路径的背景下，各地政府纷纷加快科技服务平台建设步伐。然而，随着平台数量增长和功能拓展，如何保障平台运行的长期性、有效性与可持续性，逐渐成为区域创新生态构建中亟待解决的核心议题。

一、现状审视：平台建设热潮下的可持续性挑战

当前，政府主导建设的科技成果转化平台在数量上呈现快速增长态势。这些平台普遍以促进高校院所成果落地、服务企业技术需求为核心定位，初步形成了覆盖成果供给、需求对接、评估评价、项目孵化等环节的基础服务能力。

但在实践中，不少平台在初期投入后面临“建而不用”“用而不活”的问题。究其原因，主要包括：

-服务能力同质化严重，缺乏差异化与智能化手段；

-数据整合能力不足，难以精准识别供需匹配；

-运营机制不够灵活，对市场变化响应滞后；

-服务工具非数智化，效率与精准度受限。

这些问题导致平台难以形成长期价值输出，影响其持续吸引用户和资源的能力。

二、痛点聚焦：科技平台运行的三大核心瓶颈

为更深入理解平台可持续发展的障碍，可从三个维度剖析当前普遍存在的结构性问题：

（一）成果评估缺乏标准化工具，难以为资源配置提供决策支撑

科技成果质量参差不齐，且多数平台仍依赖人工判断进行初步筛选，缺乏系统化、模型化的评估手段。这一现状使平台难以高效识别高价值成果，影响供需匹配效率。

（二）企业需求挖掘不深，服务响应能力受限

平台普遍对企业真实技术需求掌握不足，导致服务内容与企业实际发展脱节。部分平台虽有需求收集机制，但缺乏对企业创新能力和发展潜力的系统分析能力，难以为企业提供定制化技术路径建议。

（三）平台运营数据沉淀不足，无法支撑迭代升级

多数平台未建立完整的用户行为数据链路，也缺乏对企业、高校、成果等多维度动态画像，使得平台优化缺乏数据依据，进而影响服务质量提升和服务模式演进。

三、AI+数智破局：重塑平台服务逻辑与能力结构

在新质生产力加速生成的大背景下，科技平台要实现可持续运行，必须摆脱传统“信息撮合”式的低效服务逻辑，转向以AI和数智技术为驱动的服务范式重构。具体而言，AI+数智平台可从以下三个方向赋能平台能力跃迁：

（一）以专利价值评估模型构建成果质量识别能力

通过构建基于法律稳定性、技术创新性和市场应用潜力三大维度的评估模型，实现对海量专利成果的快速评分与分级筛选。在此基础上，平台可向高校、科研机构输出成果储备清单，为企业提供采购决策支持，从源头提升成果供给质量。

（二）以企业需求智能分析提升服务精准度

依托企业技术需求分析系统，平台可对企业历史数据、公开信息、行业趋势等进行结构化解析，生成潜在技术需求清单，并结合技术路径分析提供自主研发或合作建议。此举可显著增强平台在企业服务端的主动性和针对性。

（三）以企业创新能力分析优化招商与引资匹配

平台可通过对企业的技术活跃度、专利布局、研发投入、市场表现等多维指标进行综合画像，辅助园区、政府等主体精准识别具有高成长潜力的目标企业，提升平台在产业招引、资源配置中的服务能力。

四、平台可持续运行的关键路径

为保障平台长期有效运转，政府可在平台建设中嵌入以下机制：

（一）以模块化服务提升平台适配能力

通过提供“评估评价数智应用”“需求挖掘数智管家”“企业分析智能体”等多种服务形式，平台可按需组合功能模块，适应不同区域、不同发展阶段的技术转移需求。

（二）以SaaS化部署降低平台运维成本

采用SaaS模式部署服务系统，可大幅降低政府在硬件、系统维护等方面的投入，同时支持平台快速迭代和规模化复制，为平台可持续发展奠定基础。

（三）以数据驱动优化平台迭代机制

通过建立用户使用行为数据、成果流转数据、企业成长数据等多维度数据库，平台可不断优化算法模型、服务流程与功能模块，形成“服务—反馈—优化”的闭环机制，提升平台粘性与价值输出能力。

五、结语：数智化不是选择题，而是必答题

在新一轮科技革命和产业变革交汇的当下，科技成果转化平台已不再仅仅是“信息中转站”，而是区域创新体系中的关键基础设施。政府若要推动平台持续发挥效能，必须突破传统运营模式，拥抱以AI为核心驱动力的数智化转型。

只有构建起具备智能识别、动态分析、精准匹配与自我迭代能力的平台服务体系，才能真正打通从“书架”到“货架”的转化路径，为新质生产力的持续生成提供稳固支撑。