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2026年纺织科技公司印染工艺优化研发管理制度

第一章总则

第一条为规范公司印染工艺优化研发工作，提升印染产品质量稳定性、生产效率与环保水平，降低能耗与污染物排放，结合纺织印染行业工艺特点（如前处理、染色、印花、后整理等环节的技术关联性），依据《中华人民共和国环境保护法》《纺织工业水污染物排放标准》（GB4287-2012）《中华人民共和国安全生产法》及公司研发管理、质量管理相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有印染工艺优化研发项目，包括现有印染工艺的参数改进、流程简化、设备适配优化，新型环保染料与助剂的应用研发，以及低碳印染技术、数字化印染控制等创新工艺的探索，覆盖研发部门、生产部门、技术部门、环保部门、质量部门及相关研发与操作人员。

第三条印染工艺优化研发工作遵循“环保优先、安全合规”“质量为本、效率提升”“创新驱动、持续改进”“产学研结合、成果落地”的原则，确保研发成果既符合国家环保与安全标准，又能满足生产实际需求，实现技术价值与经济价值的统一。

第四条本制度所称“印染工艺优化研发”，是指针对印染生产各环节（前处理的退浆、煮练、漂白，染色的染料配比与温度控制，印花的图案精度与色牢度，后整理的柔软、防水等功能处理）存在的质量波动、能耗过高、污染超标、效率低下等问题，开展的技术研究与工艺改进活动，核心目标是实现印染工艺的绿色化、高效化、精细化。

第二章组织机构与职责

第五条成立印染工艺优化研发管理小组，由公司分管研发负责人担任组长，研发部门负责人为副组长，生产部门负责人、技术部门负责人、环保部门负责人、质量部门负责人、采购部门负责人及印染工艺资深工程师为成员。管理小组负责制定与修订工艺优化研发管理制度，审批研发项目立项与预算，协调解决研发过程中的重大问题，监督研发项目进度与成果转化。

第六条各相关部门具体职责如下：研发部门为工艺优化研发主责部门，负责识别印染工艺优化需求，组织项目立项论证，组建研发团队，制定研发方案，开展实验研究与工艺验证，撰写研发报告，推动研发成果的中试与落地；生产部门负责提供现有印染工艺的实际运行数据（如能耗、产能、质量波动情况），配合研发部门开展中试与工艺试生产，反馈试生产过程中的问题，协助调整生产参数以适配优化后的工艺；技术部门负责提供印染工艺相关的技术支持（如工艺流程图、设备技术参数），分析现有工艺技术瓶颈，参与研发方案评审，协助解决研发中的技术难题，制定优化后工艺的操作规范；环保部门负责评估研发项目的环保可行性，监测研发过程中污染物排放情况（如废水COD、氨氮含量，废气VOCs浓度），确保研发工艺符合环保标准，参与制定环保型工艺的优化方向；质量部门负责检测研发过程中样品的质量指标（如色牢度、色差、强力、缩水率），提供质量检测数据，协助制定优化工艺的质量管控标准；采购部门负责根据研发需求采购实验用染料、助剂、设备配件等物资，确保研发物资及时供应，评估新型物资的性价比与供应稳定性。

第七条研发团队需配备印染工艺、化学分析、设备操作等专业人员，明确各成员职责，确保研发工作分工清晰、协同高效，研发项目负责人需全程统筹项目进度、资源调配与问题协调。

第三章研发项目立项管理

第八条印染工艺优化研发项目立项需基于公司生产实际需求与行业技术发展趋势，由研发部门联合生产、技术、环保等部门识别优化方向，主要包括：现有工艺质量问题（如染色色差超标、印花图案模糊）的改进需求；能耗与物耗过高（如蒸汽消耗量大、染料利用率低）的优化需求；环保指标不达标（如废水排放超标、固废产生量多）的改进需求；客户对产品功能（如高色牢度、抗菌、抗皱）的新要求；行业新技术（如无水印染、低温染色）的应用探索需求。

第九条立项流程需按以下步骤执行：

需求提报：相关部门（生产、技术、销售等）根据实际需求填写《印染工艺优化需求申报表》，说明现有问题、优化目标、预期效果，报复发部门；研发部门也可基于行业调研提出自主研发需求。

可行性论证：研发部门收到需求后，联合技术、环保、质量部门开展可行性分析，包括技术可行性（现有技术能否实现目标、是否需外部技术合作）、环保可行性（是否符合环保标准、污染物能否有效控制）、经济可行性（研发投入与预期效益测算）、生产可行性（是否适配现有设备、是否影响生产进度），形成《可行性分析报告》。

立项申请：研发部门根据可行性分析结果，填写《印染工艺优化研发项目立项申请书》，明确项目名称、研发目标、研发内容、技术路线、进度计划、人员配置、预算金额，报复印工艺优化研发管理小组审批。

立项审批：管理小组在收到申请后的15个工作日内组织评审会议，对项目的必要性、可行性、预算合理性进行评审，评审通过后正式立项，下达《立项批复通知书》；评审未通过的，需说明原因，研发部门根据意见调整后重新申请