公司双休制工作方案.docxVIP

公司双休制工作方案

一、引言

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，员工对于工作与生活平衡的需求日益凸显。为了提高员工的满意度和幸福感，增强公司的凝聚力和竞争力，特制定本双休制工作方案，以规范公司的工作时间安排，保障员工享受双休权益，促进公司健康可持续发展。

二、目标与原则

(一)目标

1.全面落实双休制度，确保员工每周有两天的休息时间，保障员工的身心健康。

2.优化工作流程和工作效率，在不影响业务正常开展的前提下，实现工作与生活的合理平衡。

3.通过实施双休制，提升员工满意度和忠诚度，吸引和留住优秀人才，促进公司长远发展。

(二)原则

1.依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保双休制的实施符合劳动法等相关规定。

2.业务优先原则：以保障公司业务的正常运转为前提，合理调整工作安排，避免因实施双休制对业务造成负面影响。

3.公平公正原则：双休制适用于公司全体员工，确保公平公正，不搞特殊化。

4.沟通协调原则：加强与员工的沟通交流，充分听取员工意见和建议，共同推动双休制的顺利实施。

三、适用范围

本方案适用于公司全体正式员工。

四、具体工作安排

(一)工作时间调整

1.从[具体实施日期]起，公司实行双休制，即每周周六、周日为休息日。周一至周五的工作时间调整为[具体工作时间段，例如上午9:00下午6:00,中间休息1小时]。

2.各部门可根据实际工作情况，在确保完成工作任务的前提下，灵活安排员工的具体工作时间，但需保证每周至少有两天的连续休息时间。例如，部门A可安排员工在周一至周四每天工作8小时，周五工作4小时，周六、周日休息；部门B可安排员工在周一至周三每天工作9小时，周四、周五工作5小时，周六、周日休息等。

(二)考勤管理

1.员工应严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。

2.实行打卡制度，员工需在规定的工作时间内进行打卡签到和签退。如有特殊情况无法按时打卡，需提前向直属上级领导说明原因，并填写《考勤异常申请表》。

3.对于迟到、早退的员工，按照公司现行考勤制度进行相应的处罚；对于旷工的员工，按照旷工天数扣除相应的工资，并根据情节轻重给予警告、记过等处分。

(三)加班管理

1.鼓励员工在正常工作时间内高效完成工作任务，尽量减少加班情况的发生。如因工作需要确需加班的，员工应提前填写《加班申请表》,经直属上级领导审批同意后方可加班。

2.加班时间应严格按照国家法律法规规定执行，每月加班时间累计不得超过36小时。如因业务紧急等特殊情况需要延长加班时间的，需报公司高层领导审批。

3.公司将按照国家相关规定支付员工加班费用。加班费用的计算方式为：平时加班工资=加班工资基数÷21.75÷8×加班小时数×1.5;周末加班工资=加班工资基数÷21.75÷8×加班小时数×2;法定节假日加班工资=加班工资基数÷21.75÷8×加班小时数×3。加班工资基数按照员工正常工作时间的工资标准确定。

(四)工作交接与协调

1.员工在双休日前应确保已完成手头重要工作，并与相关同事做好工作交接。交接内容包括未完成的工作任务、重要文件资料、客户信息等，确保工作的连续性和稳定性。

2.各部门负责人应加强部门内部的沟通协调，合理安排工作任务,避免因双休制导致工作衔接不畅。对于跨部门的工作项目，相关部门应提前做好沟通协调，明确职责分工和工作进度要求，确保项目顺利推进。

(五)值班安排

1.为确保公司在双休期间的正常运转，实行值班制度。值班人员由各部门轮流安排，值班表提前一周公布。

2.值班人员的职责包括接听公司电话、处理紧急事务、保障公司安全等。值班人员应按时到岗，不得擅自离岗，并做好值班记录。

3.公司将为值班人员发放值班补贴，补贴标准为[具体金额]元/天

五、配套措施

(一)培训与支持

1.人力资源部门将组织相关培训，帮助员工了解双休制的工作要求和流程，提高员工的工作效率和时间管理能力。培训内容包括如何合理安排工作时间、如何高效完成工作任务、如何进行有效的工作交接等。

2.各部门负责人应加强对员工的日常指导和支持，帮助员工适应双休制的工作模式，解决工作中遇到的问题。对于工作压力较大的员工，部门负责人应给予关心和帮助，合理调整工作安排，确保员工身心健康。

(二)绩效考核调整

1.绩效考核指标和标准将进行相应调整，不再单纯以工作时长来衡量员工的工作业绩，而是更加注重工作质量、工作效率、团队协作等方面的表现。

2.在绩效考核过程中，充分考虑员工在双休制下的工作表现和贡献，确保绩效考核结果公平公正，能够真实反映员工的工作能力和工作价值。

(三)沟通与反馈机制

1.建立健全沟通与反馈机制，定期收集员工对双休制实施情况的意见和建议。公司将