韩国行业-韩国服务业生产率：结构性挑战与政策选择（英）-2025-33页.pdf

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No.2025-18

BOKISSUENOTE

July3,2025

Korea’sServiceIndustryProductivity:

StructuralChaengesandPolicy

Options

******

SunyoungJung·JoonChoi·ByeongtakAhn

[1]ToWhatExtentHasKorea’sServiceIndustryAchievedQuantitativeand

QualitativeGrowth?

nKorea’sserviceindustryhasundergonesubstantialquantitativeexpansion,but

gainsinproductivityandefficiencyhavenotkeptpace.Since1970,theprivateservice

sectorexcludingpublicadministration,defense,andrealestatehasgrownataverageannualratesof

7%inoutputand3%inemployment.Asof2024,itaccountsfor44%ofnominal

GDPand65%oftotalemployment.Nevertheless,laborproductivityrealvalueaddeddivided

bytotalemploymentintheprivateservicesectorhasstagnatedatmerely40%ofthatin

manufacturingoverthepasttwodecades,laggingbehindmajoreconomiesand

showingonlymodestimprovement.

nInparticular,service-sectorproductivityinthepost-pandemicperiodhasfaenwe

belowitspre-pandemictrajectory.Productivityinhighvalue-addedservice

industriesfinanceinsurance,informationcommunication,andprofessionalscientifictechnicalservicesbriefly

surgedonthebackofrisingdemandforless-contact-intensiveservicesanddigital

transformation,buthasbeenonadownwardpathsince2022andnowstandsabout

10%belowitslong-termpre-pandemictrend.Thiscontrastsshar

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