2026年Scrum Master（敏捷认证）（迭代规划与执行）自测试题及答案.docVIP

2026年ScrumMaster（敏捷认证）（迭代规划与执行）自测试题及答案

班级______姓名______

(考试时间：90分钟满分100分)

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.在迭代规划会议中，产品负责人的主要职责是（）

A.制定迭代计划

B.分配团队成员任务

C.确定迭代目标和优先级

D.编写代码

2.迭代规划会议的时间通常控制在（）

A.1小时以内

B.1-2小时

C.2-3小时

D.3-4小时

3.迭代待办事项列表中的任务应该（）

A.详细到每个具体步骤

B.由团队成员随意添加

C.明确、可衡量、可实现、相关联、有时限

D.只包含重要的任务

4.当团队在迭代过程中遇到技术难题时，应该（）

A.暂停迭代，解决技术难题

B.先记录问题，继续推进迭代，后续再解决

C.让技术专家立即解决

D.更改迭代目标

5.在迭代规划中，团队成员估算任务时间时最好采用（）

A.乐观估计

B.悲观估计

C.最可能估计

D.综合乐观、悲观和最可能的三点估计

6.迭代回顾会议的主要目的是（）

A.总结迭代成果

B.讨论下一个迭代计划

C.回顾过程，总结经验教训，持续改进

D.汇报工作进度

7.迭代计划会议上确定的迭代目标应该（）

A.模糊，以便团队有更多发挥空间

B.与产品愿景和业务目标紧密相关

C.由团队随意设定

D.只关注技术实现

8.产品负责人在迭代期间应该（）

A.完全不干预团队工作

B.随时调整迭代目标

C.与团队保持密切沟通，及时反馈需求变化

D.只在迭代结束时检查结果

9.迭代规划过程中，团队应该（）

A.依赖产品负责人的所有决策

B.积极参与，提出自己的想法和建议

C.只执行分配的任务，不参与规划

D.自行决定迭代范围

10.迭代待办事项列表的更新频率应该是（）

A.每次迭代结束时更新

B.每天更新

C.随时根据需求和进展更新

D.每周更新

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.迭代规划会议通常包括以下哪些角色参与（）

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队成员

D.客户代表

E.项目经理

2.迭代规划会议的输出包括（）

A.迭代目标

B.迭代待办事项列表

C.团队成员任务分配

D.项目预算

E.项目进度计划

3.迭代过程中，团队成员之间良好的沟通方式包括（）

A.每日站会

B.定期的一对一沟通

C.即时通讯工具随时交流

D.只在迭代回顾会议上沟通

E.书面文档详细记录沟通内容

4.影响迭代规划准确性的因素有（）

A.需求的明确程度

B.团队成员的技能水平

C.历史数据的参考

D.技术难题的预估

E.市场环境的变化

5.迭代待办事项列表中的任务特性包括（）

A.独立可完成

B.相互关联

C.有明确优先级

D.可拆分

E.无需考虑依赖关系

三、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）

1.简述迭代规划的主要步骤。

2.说明产品负责人在迭代规划与执行中的重要作用。

3.如何确保迭代待办事项列表的有效性？

四、案例分析题（1题，20分，请阅读案例并回答问题）

某软件开发团队正在进行一个项目的迭代开发。在迭代规划会议上，产品负责人提出了本次迭代的目标是完成用户登录和注册功能的核心部分。团队成员经过讨论，对任务进行了初步估算，并形成了迭代待办事项列表。在迭代过程中，开发团队遇到了一个技术难题，导致部分任务进度延迟。产品负责人得知后，与团队成员一起分析问题，并调整了后续任务的优先级。迭代结束时，虽然没有完全完成所有计划任务，但成功实现了用户登录和注册功能的核心部分，并且团队成员对技术难题有了更深入的理解。

1.请分析在这个案例中，迭代规划与执行过程中有哪些做得好的地方？

2.针对遇到的技术难题，团队采取的措施是否合理？如果是你，会有其他更好的建议吗？

五、论述题（1题，20分，请详细阐述你的观点）

论述迭代规划与执行对项目成功的重要性，并结合实际案例说明如何在项目中有效实施迭代规划与执行。

答案：一、1.C2.B3.C4.B5.D6.C7.B8.C9.B10.C二、1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCDE5.ABCD三、1.主要步骤：明确迭代目标，由产品负责人提出；团队成员对目标进行细化和估算任务；形成迭代待办事项列表；分配团队成员任务。2.重要作用：确定迭代目标和优先级，代表客户需求；与团队密切