2025年企业人力资源管理师（中级）精练题库资料100题及答案.pdfVIP

一、单选题

1.绩效管理的多维性要求绩效管理制度必须具有（）。

A、全面性

B、相关性

C、操作性

D、有效性

答案：A

2.企业定员的新方法不包括（）。

A、零基定员法

B、效率定员法

C、运用概率推断确定医务人员人数

D、运用数理统计方法对管理人员进行定员

答案：B

3.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A、崇尚自由、独立

B、小心驶得万年船

C、求于志同，乐于道合

D、无人监督，仍行道德之事

答案：D

1

4.下列有关月平均人数的公式最精确的是（）

A、月平均人数=(月初人数+月末人数)／2

B、月平均人数=月内实际每天工作人数／30

C、月平均人数=月内实际每天工作人数／31

D、月平均人数=月内每天实际工作人数之和／月内的日历日数

答案：D

5.（）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工

作关系。

A、关怀维度

B、认可维度

C、结构维度

D、尊重维度

答案：A

6.员工技能开发不包含（）。

A、培训

B、教育

C、培养

D、训练

答案：A

7.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

2

A、礼尚往来

B、相互关照

C、合作上进

D、敞开心扉

答案：D

8.(2017年11月真题)岗位写实前的准备工作不包括（）

A、进行初步岗位调查

B、制订出写实工作计划

C、确定岗位写实的对象

D、对被调查者进行培训

答案：D

9.以下关于工作要项的说法不正确的是（）

A、它可能是大量的非重复性活动

B、一个岗位的工作要项约4～8个

C、它可能是对组织结果有重大影响的活动

D、抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

答案：A

10.孙惠是刚刚进入企业的新员工，企业对孙惠职业生涯管理的主要任务是（）。

A、协助孙惠做出自己的职业规划

3

B、保证孙惠合理的岗位轮换和晋升

C、为孙惠设置合理畅通的职业发展通道

D、将组织的基本理念和文化观念传达给孙惠

答案：C

11.（）的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。

A、降低成本战略

B、低成本战略

C、低成本原则

D、企业降低成本

答案：D

12.以下属于晋升培训特点的是（）

A、方法多样，时间长，内容广

B、方法多样，时间短，内容广

C、方法多样，时间短，内容少

D、方法单一，时间长，内容少

答案：A

13.劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法构成（）。

A、劳动合同法

B、劳动权利法

4

C、劳动法体系

D、劳动保障体系

答案：C

14.所谓销售渠道是指产品由（）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企

业通过（）到最终顾客的全部市场营销结构。

A、中间商，企业

B、专卖者，消费者

C、消费者，中间商

D、企业，中间商

答案：D

15.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）。

A、稳定性和连贯性

B、稳定性与现实性

C、周期性和变化性

D、创新性与变革性

答案：A

16.某岗位的小时工资标准为48元／小时，该岗位小时产量定额为3个／小时，那

么，其产品的计件单价为（）元。

A、144

B、16

5

C、96

D、24

答案：B

17.(2017年5月真题)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。

A、案例分析和实践

B、自学、观察和实践

C、讲授、讨论和案例分析

D、自学、讲授和讨论

答案：B

18.效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。

A、市场经济

B、经济行为

C、经济决策

D、经济分析

答案：D

19.(2017年11月真题)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关

系当事人双方的意志。

A、劳动合同

B、民主管理制度

C、集体合同

6

D、劳动法律法规

答案：A

20.以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是（）。

A、人力资源费用预算

B、人力资源费用控制

C、人力资源费用监督