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发电厂小指标竞赛办法

一、总则

1.1目的与依据

为进一步强化发电厂生产运行管理，优化机组运行参数，挖掘节能降耗潜力，提高设备健康水平和运行经济性，激发全体运行人员的工作积极性、主动性和创造性，特制定本办法。本办法旨在通过科学、规范的竞赛形式，树立标杆，推广先进操作经验，持续提升电厂整体运营绩效。

1.2竞赛原则

竞赛坚持“公平公正、公开透明”、“突出重点、兼顾全面”、“导向明确、激励有效”、“持续改进、注重实效”的原则。

1.3适用范围

本办法适用于本厂各运行值（或运行班组，下同）及相关专业运行人员。具体参赛单位和人员范围由竞赛组织部门根据实际情况确定。

二、竞赛组织与管理

2.1竞赛领导小组

成立发电厂小指标竞赛领导小组，由厂领导任组长，成员包括生产技术部门、安全监察部门、人力资源部门、运行部门等相关负责人。领导小组负责竞赛方案的审定、重大事项的决策、竞赛结果的审批以及协调解决竞赛过程中出现的重大问题。

2.2竞赛工作小组

在竞赛领导小组下设工作小组，日常工作由生产技术部门（或运行管理部门）牵头，各相关专业技术人员为成员。工作小组负责竞赛的具体组织实施，包括竞赛指标的细化与调整、数据的收集与核实、日常检查与监督、竞赛结果的统计与分析、评比总结及奖惩建议等工作。

2.3参赛单位

各运行班组、值为基本参赛单位。鼓励各参赛单位内部开展二级竞赛，形成比学赶帮超的良好氛围。

三、竞赛指标体系与计分规则

3.1指标选取原则

竞赛指标的选取应紧密围绕电厂安全、经济、环保运行的核心目标，遵循以下原则：

*重要性原则：选取对机组安全稳定运行、能耗水平、环保排放及经济效益影响较大的关键指标。

*可操作性原则：指标应定义清晰，数据易于采集、计量和统计，确保评比的客观性。

*先进性原则：指标基准值和目标值的设定应参考设计值、行业先进水平及本厂历史最佳水平，并结合当前设备状况和运行条件动态调整。

*系统性原则：指标体系应覆盖主要生产系统和环节，兼顾技术指标与管理要求。

3.2竞赛指标体系

根据机组类型（如燃煤、燃气、水电等）和电厂实际情况，竞赛指标体系一般包括但不限于以下类别及主要指标：

3.2.1安全运行类指标

*无非停天数

*安全记录（连续安全运行天数）

*操作正确率

*两票三制执行合格率

*设备缺陷发现与及时处理率（运行方面）

3.2.2经济运行类指标（以火电机组为例）

*锅炉专业：主汽压力偏差、主汽温度偏差、再热汽温偏差、排烟温度、飞灰含碳量、氧量、锅炉效率（或相关修正后的等效指标）、点火及助燃用油（气）量等。

*汽轮机专业：汽机真空度、给水温度、凝结水过冷度、加热器端差、轴封漏汽量、汽机效率（或相关修正后的等效指标）、循环水系统耗电率等。

*电气专业：发电机功率因数、厂用电率（综合、运行）、电压合格率、电气设备完好率等。

*化学专业：汽水品质合格率、制水成本、废水排放达标率等。

*燃料专业：入炉煤质合格率、煤场管理、配煤掺烧合格率等。

3.2.3环保排放类指标

*烟尘排放浓度

*二氧化硫排放浓度

*氮氧化物排放浓度

*废水排放达标率

*固废处置合规率

3.2.4设备健康与维护类指标（运行配合）

*设备定期切换与试验执行率

*运行参数超限次数及时长

*设备异常情况分析报告质量

3.2.5节能降耗与对标类指标

*供电煤耗率（或热耗率、水耗率等，根据机组类型确定核心能耗指标）

*综合厂用电率

*节能技改项目落实与效果（班组层面）

3.3计分规则

1.基准分与目标值：每个指标设定基准值（达到行业平均或本厂正常水平）和目标值（达到行业先进或本厂奋斗目标）。基准值对应基础分值，目标值对应满分值。

2.计分方法：

*正向指标（如效率、合格率）：达到基准值得基础分，优于基准值、接近或达到目标值按比例加分，满分封顶；低于基准值按比例扣分。

*负向指标（如偏差、消耗、排放浓度）：达到基准值得基础分，优于基准值（偏差小、消耗低、浓度低）、接近或达到目标值按比例加分，满分封顶；劣于基准值按比例扣分。

*安全类指标：通常采用“一票否决”或重大扣分项。例如，发生责任性事故或恶性误操作，取消当期竞赛资格或扣除大量分数；实现连续安全运行则给予相应奖励分。

3.权重分配：根据各指标的重要性，赋予不同的权重系数。核心经济指标（如煤耗、厂用电率）和安全指标权重应相对较高。

4.综合得分：各单项指标得分乘以其权重后相加，即为参赛单位的综合得分。公式可表示为：综合得分=Σ（单项指标得分×该指标权重）。

5.数据来源与核定：竞赛数据以机组DCS系统、SIS系统、