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房建工程监理工作总结

一、引言

本工程项目自开工以来，在业主单位的正确领导、设计单位的密切配合、施工单位的积极努力以及相关各方的大力支持下，监理单位严格依照国家法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及监理合同约定，认真履行监理职责。现将本阶段监理工作情况总结如下，旨在回顾工作、总结经验、发现不足，为后续工作的顺利开展奠定基础。

二、工程概况

本工程项目为[项目性质，如住宅楼、商业综合体等]，位于[项目地点，可简述区域]。项目总建筑面积约[概数，如若干万平方米]，结构类型为[如钢筋混凝土框架剪力墙结构等]，地上[概数]层，地下[概数]层。主要功能包括[简述主要功能区域]。工程建设内容涵盖土建工程、装饰装修工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程等。

三、监理工作范围与目标

（一）监理工作范围

本项目监理工作范围包括工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监理、合同管理、信息管理以及组织协调工作。

（二）监理工作目标

1.质量目标：确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范要求，达到合同约定的质量标准。

2.进度目标：协助业主确保工程按合同约定工期完成。

3.投资目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及签证，使工程投资控制在批准的概算范围内。

4.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在国家规定范围内，争创安全文明标准化工地。

四、主要监理工作内容与成效

（一）质量控制

质量控制是监理工作的核心。我们始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，严格执行事前控制、事中控制与事后控制相结合的全过程控制方法。

1.事前控制：

*认真熟悉图纸，参加图纸会审及设计交底，对图纸中存在的问题及时向设计单位提出，并督促落实。

*审查施工单位资质、施工组织设计及专项施工方案，重点审查其可行性、针对性和安全性，对关键工序、特殊过程的施工方案进行严格把关。

*检查施工现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立与运行情况，对施工管理人员及特种作业人员的资格进行审核。

*严格执行材料、构配件、设备进场检验制度，对主要材料、设备进行见证取样送检，合格后方可使用于工程。

2.事中控制：

*严格执行工序报验制度，上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。

*加强施工现场巡查与旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序实行全过程旁站，及时发现和纠正施工中的质量问题。

*对施工过程中出现的质量缺陷，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查，确保整改到位。

*定期组织召开监理例会，通报工程质量情况，协调解决施工中存在的问题。

3.事后控制：

*参与分部分项工程的验收，严格按照验收规范进行评定。

*督促施工单位及时整理工程技术资料，确保资料的真实性、完整性和及时性。

通过以上措施，本阶段工程质量总体受控，各检验批、分项、分部工程质量均达到设计及规范要求。

（二）进度控制

监理部根据施工合同约定的工期目标，协助业主审核施工单位编制的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，并对计划的执行情况进行跟踪检查。

1.定期对工程实际进度与计划进度进行对比分析，找出偏差原因。

2.针对进度偏差，及时与施工单位沟通，要求其采取有效措施进行调整，如增加资源投入、优化施工组织等。

3.协调业主及时提供施工所需的条件，如图纸、场地、资金等，为工程顺利推进创造良好环境。

目前，工程进度基本按计划推进，个别工序因[简述客观原因，如天气、设计变更等]略有滞后，已要求施工单位调整后续计划，力争将影响降至最低。

（三）投资控制

在投资控制方面，监理部严格按照合同约定及相关规定，认真做好工程款支付审核、工程变更及签证管理工作。

1.严格审核施工单位报送的月工程量报审表及工程款支付申请，确保计量准确、支付合规。

2.对于工程变更，严格执行变更程序，审核变更的必要性、合理性及费用，力求控制工程投资。

3.认真核实工程签证，确保签证内容真实、依据充分、数量准确。

通过有效的投资控制措施，本阶段工程投资基本控制在计划范围内。

（四）安全文明施工与环境保护监理

安全是工程建设的生命线。监理部始终将安全文明施工监理作为一项重要工作来抓。

1.审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及专项安全施工方案（如脚手架、模板、深基坑、临时用电等）。

2.定期组织安全文明施工检查，重点检查施工现场安全防护措施、消防设施、施工用电、机械设备安全及文明施工情况。

3.对检查中发现的安全隐患，及时签发监理通知单，督促施工单位限期整改，并跟踪落实。

4.要求施工单位加强对施工人员的安全教育培训，提高安全意识。