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XXXX企业集团

人力资源管理体系搭建思路

11月16日

书目

封面1）

目录2）

前言3）

第一章人力资源管理体系阐述4）

其次章人力资源管理工作思路5）

第三章人力资源工作任务与收益7）

一、人力资源管理现状盘点7）

二、人力资源管理现状诊断8）

三、人力资源战略规划9）

四、组织机构设出与完善10）

五、部门职能梳理11）

六、岗位设置与职责描述12）

七、职务权限体系设计13）

八、工作分析与流程整改14）

九、聘请甄选机制设计15）

十、岗位评价16）

十一、薪酬福利体系设计17）

十二、绩效管理体系设计18）

十三、培训管理体系设计19）

十四、员工晋升渠道设计20）

十五、核心员工职业生涯规划21）

十六、员工激励机制设计22）

十七、沟通体系设计23）

第四章附则说明23）

前言

人力资源是企业实现其经营战略的根木，“人”走“企”止。

市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业发展若没有适合自己的

高端人才引领只能固步自封。如何使企业里的人力资本创建

最大价值？如何有效运用并限制企业人力成本总额？如何建立人

才招募、评价、激励、调配、晋升、培训和相互制约机制？如何

吸引适合企业的优秀人才加盟？如何正确、合理处理劳资关系？

如何界定企业发展的核心价值观？这是各级管理者着重思索并解

决的