基础设施施工组织设计方案.docxVIP

2025年3月，我在市区路负责的城市综合管廊工程项目已经进入实质性施工阶段。这个项目总投资约2.3亿元，全长5.8公里，主要包含电力、通信、给水、中水、热力等五种管线的综合敷设。目前，我们已经完成了前期的地质勘察和管线探测工作，发现施工区域内存在3处地下水位较高的区域，以及2处与现有市政管线交叉的复杂节点。针对这些情况，我组织设计单位、施工单位和监理单位进行了三次现场踏勘，初步确定了采用明挖法与顶管法相结合的施工方案，并制定了相应的降水措施和管线保护方案。

在实际操作中，我们发现项目最大的难点在于路与路交叉口处的施工。该区域地下管线密集，经探测共有12条现有管线，包括一条直径800mm的给水主管道和两条10kV电力电缆。针对这一情况，我们制定了分阶段施工方案：第一阶段，先进行临时管线迁改，将给水管道临时改道至北侧人行道下方，施工周期为15天；第二阶段，采用3.5m×3.5m的矩形顶管机进行顶管施工，顶进长度为m，预计需要20天完成。

质量控制方面，我们制定了严格的验收标准：混凝土强度等级C30，抗渗等级P8；钢筋保护层厚度底板40mm，侧板35mm；防水卷材采用1.5mm厚SBS改性沥青防水卷材，搭接宽度不小于100mm。每道工序完成后，必须经过监理工程师验收合格后方可进入下一道工序。

安全管理方面，我们在施工现场设置了3个视频监控点，24小时监控施工情况。同时，配备了2名专职安全员，每天进行两次安全巡查。针对深基坑作业，我们制定了专项应急预案，包括基坑变形监测方案，监测点布置间距为15m，每天监测2次，变形预警值设定为30mm。

总的来看，下一阶段的重点是确保顶管施工的顺利进行和管线迁改的按时完成。我们计划在4月15日前完成所有临时管线的迁改工作，4月20日开始顶管机进场组装，4月25日正式开始顶进施工。同时，我们将每周五下午3点召开工程例会，各参建单位必须派项目负责人参加，及时解决施工中出现的问题。

在进度控制方面，我们制定了详细的节点计划：5月10日前完成顶管施工，5月20日前完成管廊主体结构施工，5月30日前完成管线敷设，6月10日前完成路面恢复。每个节点延误超过3天的，施工单位需提交书面说明并制定赶工措施。

对于可能出现的争议，我们约定：技术问题由总监理工程师组织专家论证；质量问题由第三方检测机构进行鉴定；合同争议双方协商不成时，提交市仲裁委员会仲裁。

项目预计将于2025年6月30日全部完工，7月15日前完成竣工验收。

市市政建设集团有限公司

项目经理：张明

2025年3月28日