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2026年虚拟现实教育软件公司VR教育软件研发流程管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司虚拟现实（VR）教育软件研发全流程管理，保障研发项目按计划高效推进，确保产品质量符合教育场景需求与技术标准，提升公司核心产品竞争力，结合行业技术特性与企业实际运营需求，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有VR教育软件研发项目，包括面向K12教育、职业教育、高等教育等不同场景的新产品研发，以及现有产品的功能迭代、性能优化等研发活动，涵盖项目立项、需求分析、架构设计、开发测试、上线交付、运维迭代等全流程。

第三条核心原则

教育优先原则：研发过程需紧密结合教学目标与学习规律，确保产品功能、内容呈现符合不同学段用户认知特点，助力教学活动开展与学习效果提升。

质量保障原则：建立全流程质量管控机制，从需求评审到上线测试，每个环节设置明确质量标准，避免因技术缺陷、功能缺失影响产品使用体验。

合规安全原则：严格遵守数据安全、个人信息保护、知识产权等相关法律法规，研发过程中规范用户数据收集与存储，保障产品使用安全。

协同高效原则：明确研发部门与教研、市场、测试等部门的协同职责，建立高效沟通机制，确保需求传递准确、问题解决及时，提升研发整体效率。

第二章组织与职责

第四条研发部门

作为VR教育软件研发的核心执行部门，承担以下职责：制定研发项目计划与技术方案；开展软件架构设计、代码开发、VR场景搭建等核心研发工作；配合测试部门定位并修复研发过程中的技术问题；参与需求评审与产品验收，确保研发成果符合需求标准；沉淀研发技术经验，更新技术资源库；跟踪行业技术动态，引入适配教育场景的新技术。

第五条相关部门职责

教研部门：提供教育场景需求与教学内容支持，明确产品教学目标与功能需求；参与需求评审、产品测试与验收，评估产品教学适用性；协助解决研发过程中与教学内容相关的问题。

市场部门：开展目标用户调研与市场需求分析，提供市场同类产品技术特点与功能反馈；参与需求评审，确保研发方向贴合市场需求；产品上线后收集用户使用反馈，为迭代研发提供参考。

测试部门：制定研发项目测试计划与测试用例，开展功能测试、性能测试、兼容性测试、VR交互测试等；出具测试报告，跟踪问题整改情况；参与产品上线前验收，确认产品质量达标。

交互设计部门：根据需求输出VR教育软件交互设计方案与原型；配合研发部门推进交互功能落地，解决研发过程中的交互实现问题；参与交互功能测试，确保交互体验符合设计标准。

法务部门：对研发过程中涉及的知识产权、数据安全、用户隐私保护等内容进行合规审查；协助处理研发过程中的知识产权申请与保护事宜；审核产品用户协议、隐私政策等法律文件。

财务部门：负责研发项目预算编制、资金拨付与费用核算，监督资金合理使用；参与研发项目成本分析，提供财务数据支持。

第三章研发全流程管理

第六条项目立项阶段

需求发起：市场部门结合用户调研、教研部门结合教学需求，联合提出VR教育软件研发需求，填写《研发项目立项申请表》，明确项目背景、研发目标、核心功能、目标用户、预算金额、时间周期等内容。

立项评估：研发部门联合教研、市场、测试、法务等部门组成评估小组，在收到申请后10个工作日内，从技术可行性、教育适配性、市场价值、合规风险、成本预算等维度进行评估；对技术复杂度高（如多模态数据融合、虚拟仿真实验开发）的项目，可邀请外部技术专家参与评估。

审批立项：评估通过的项目，按预算金额分级审批：小额项目由公司研发负责人审批，大额项目提交公司管理层审议。审批通过后出具《立项批复书》，明确项目团队组成与启动时间，正式启动研发。

第七条需求分析阶段

需求收集与梳理：研发部门联合教研、市场部门，通过用户访谈、教学场景观察、需求研讨会等方式，细化项目需求，区分功能需求（如VR场景交互、学情数据统计）、非功能需求（如系统响应速度、硬件适配范围），形成《需求规格说明书》，明确需求描述、验收标准、优先级等内容。

需求评审：研发部门组织教研、市场、测试、交互设计等部门召开需求评审会，对《需求规格说明书》进行审议，确认需求完整性、合理性与技术可实现性；评审未通过的，需根据反馈调整需求内容，重新组织评审；评审通过后，各部门签字确认，需求文件正式生效，作为研发依据。

第八条设计阶段

架构设计：研发部门根据《需求规格说明书》，在5个工作日内完成软件架构设计，输出《系统架构设计文档》，明确技术栈选择、系统模块划分、数据库设计、VR场景渲染方案、硬件适配方案等内容；涉及分布式部署、大数据处理的项目，需额外输出专项技术方案。

交互与UI设计：交互设计部门根据需求完成交互设计方案与原型，输出《交互设计文档》；UI设计部门结合教育场景特点与用户审美需求，完成VR场