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项目管理PMP考试备考：知识点梳理与模拟题解析冲刺包

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目干系人管理中，项目经理最需要关注的干系人是？

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.政府监管机构

2.在项目管理中，以下哪项属于项目章程的关键内容？

A.项目预算

B.项目范围说明书

C.可测量的项目目标

D.项目沟通管理计划

E.项目进度计划

3.敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色是？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.项目委员会

E.业务分析师

4.在项目风险管理中，以下哪项属于定量风险分析的工具？

A.SWOT分析

B.风险概率-影响矩阵

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

E.根本原因分析

5.项目变更管理中，以下哪项是变更请求的必要流程？

A.直接执行变更

B.变更影响评估

C.变更批准

D.变更通知

E.以上都是

6.在项目管理中，以下哪项属于项目整合管理的主要工作？

A.制定项目章程

B.管理项目知识

C.监督项目工作

D.控制项目范围

E.以上都是

7.项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）的核心目标是什么？

A.减少项目时间

B.提高项目质量

C.降低项目成本

D.增加项目范围

E.提升客户满意度

8.在项目采购管理中，以下哪项属于合同类型中的固定总价合同？

A.成本补偿合同

B.时间材料合同

C.固定总价合同

D.工时材料合同

E.以上都不是

9.项目沟通管理中，以下哪项是沟通管理计划的关键要素？

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通目标

D.沟通对象

E.以上都是

10.在项目管理中，以下哪项属于项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度计划

E.以上都是

11.项目团队建设过程中，以下哪项是激励团队的关键手段？

A.奖励与认可

B.沟通

C.角色分配

D.冲突管理

E.以上都是

12.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是什么？

A.确定项目最短工期

B.计算项目总时差

C.规划项目活动顺序

D.管理项目资源

E.以上都是

13.项目成本管理中，以下哪项属于挣值分析（EVA）的核心指标？

A.成本偏差（CV）

B.成本绩效指数（CPI）

C.计划价值（PV）

D.挣值（EV）

E.以上都是

14.项目质量管理中，以下哪项属于质量审计的工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.质量矩阵

D.控制图

E.以上都是

15.项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.以上都是

16.项目采购管理中，以下哪项属于采购管理计划的关键内容？

A.采购策略

B.采购文件

C.采购合同

D.采购流程

E.以上都是

17.项目干系人管理中，以下哪项是识别干系人的主要方法？

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人访谈

D.干系人参与

E.以上都是

18.项目时间管理中，以下哪项属于关键链法（CCM）的核心思想？

A.考虑项目缓冲

B.管理项目依赖

C.优化资源分配

D.避免项目延迟

E.以上都是

19.项目沟通管理中，以下哪项是有效沟通的关键要素？

A.清晰性

B.完整性

C.及时性

D.准确性

E.以上都是

20.项目质量管理中，以下哪项属于质量控制工具？

A.流程图

B.帕累托图

C.散点图

D.控制图

E.以上都是

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目干系人管理中，以下哪些属于干系人分析的关键内容？

A.干系人利益

B.干系人期望

C.干系人影响力

D.干系人参与度

E.干系人态度

2.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

3.项目质量管理中，以下哪些属于质量改进工具？

A.流程图

B.帕累托图

C.控制图

D.根本原因分析

E.石川图

4.项目采购管理中，以下哪些属于采购合同的关键内容？

A.合同条款

B.付款方式

C.履约保证

D.违约责任

E.合同期限

5.项目时间管理中，以下哪些属于关键路径法的核心工具？

A.前置图法

B.关键路径

C.总时差

D.自由时差

E.网络图

6.项目沟通管理中，以下哪些属于沟通管理计划的关键要素？

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通目标

D.沟通对象

E.沟通责任

7.项目团队建设过程中，以下哪些属于团