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项目管理PMP考试敏捷知识域重点突破指南

一、单选题（每题1分，共10题）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品待办事项列表（ProductBacklog）管理的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.敏捷开发强调的“可持续节奏”指的是什么？

A.团队每周工作80小时

B.团队保持稳定的交付速度，避免过度加班

C.每次迭代都交付完整功能

D.每日站会必须准时结束

3.敏捷方法中，“用户故事”的核心要素不包括？

A.角色（Who）

B.任务（What）

C.值（Value）

D.成本（Cost）

4.在Scrum中，每个Sprint结束时进行的正式评审会称为？

A.SprintRetrospective

B.SprintReview

C.PlanningPoker

D.DailyStand-up

5.敏捷开发中，以下哪项不属于“轻量级”特性？

A.简化的流程文档

B.强调变更管理

C.团队自组织

D.详细的阶段性评审

6.看板（Kanban）方法中，“在制品限制”（WIPLimit）的主要目的是？

A.减少团队会议时间

B.防止团队同时处理过多任务

C.提高文档编写效率

D.确保每个任务都有负责人

7.敏捷项目中，产品待办事项列表（ProductBacklog）的排序依据通常由谁决定？

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.项目发起人

8.敏捷开发中，“时间盒”（Timebox）指的是？

A.团队加班的时限

B.每次迭代固定的时长

C.产品发布的最晚日期

D.用户故事的估算时间

9.敏捷方法中，促进团队持续改进的会议是？

A.SprintPlanning

B.SprintReview

C.SprintRetrospective

D.DailyStand-up

10.在敏捷项目中，以下哪项不属于常见的团队角色？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.BusinessAnalyst

D.DevelopmentTeam

二、多选题（每题2分，共5题）

1.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.团队自组织

2.Scrum框架中，以下哪些角色属于核心角色？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.项目经理

E.QualityAssurance

3.敏捷项目中，用户故事的常见格式包括哪些？

A.“作为一个[角色]，我想要[功能]，以便[价值]”

B.“用户需求：完成X任务”

C.“功能点：Y特性”

D.“验收标准：满足Z条件”

E.“优先级：高/中/低”

4.看板（Kanban）方法中，常见的实践包括哪些？

A.限制在制品（WIP）

B.持续交付

C.可视化工作流程

D.定期回顾

E.团队自组织

5.敏捷开发中，以下哪些活动有助于促进团队协作？

A.每日站会

B.SprintRetrospective

C.用户故事评审

D.跨部门会议

E.文档编写

三、判断题（每题1分，共10题）

1.敏捷开发完全排斥使用文档。（×）

2.Scrum框架中，Sprint的长度可以是任意时间，但必须是固定不变的。（√）

3.敏捷项目中，产品待办事项列表（ProductBacklog）的顺序由ScrumMaster决定。（×）

4.看板（Kanban）方法适用于所有类型的项目。（×）

5.敏捷开发强调一次性交付完整功能，而不是逐步交付。（×）

6.团队自组织是敏捷开发的核心原则之一。（√）

7.敏捷项目中，每日站会的目的是解决复杂技术问题。（×）

8.敏捷开发中，用户故事的估算通常使用故事点（StoryPoints）。（√）

9.敏捷方法只适用于软件开发项目。（×）

10.敏捷开发要求团队严格遵循既定计划。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述Scrum框架中“Sprint”的定义及其主要目标。

2.敏捷开发中，产品待办事项列表（ProductBacklog）的维护有哪些关键活动？

3.看板（Kanban）方法与Scrum框架的主要区别是什么？

4.敏捷开发中，如何通