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2025年岗位调整与员工培训效果评估协议

本协议由[甲方名称，例如：公司名称](以下简称“甲方”)与[乙方名称，例如：员工姓名](以下简称“乙方”)就2025年岗位调整与员工培训效果评估事宜，于______年______月______日在______签订。

第一条岗位调整事宜

1.1甲方基于公司发展战略、组织架构优化及乙方个人能力发展需要，决定对乙方进行岗位调整。

1.2原岗位：乙方目前担任[乙方当前担任的岗位名称]，主要负责[简述乙方当前主要职责]。

1.3目标岗位：乙方调整后的目标岗位为[乙方调整后的目标岗位名称]，初步主要职责范围为[简述目标岗位主要职责范围]。

1.4调整依据：本次岗位调整综合考虑了甲方的业务发展需求、部门职能设置、乙方的专业技能、工作经验及职业发展意愿。

1.5调整条件：本次岗位调整的生效以乙方完成本协议约定的培训并通过效果评估为前提。

1.6调整时间：岗位调整拟于______年______月______日起正式生效。

1.7过渡期安排（如有）：自______年______月______日起至______年______月______日，乙方在原岗位完成工作交接，期间原薪酬福利不变。具体交接事宜由[部门负责人姓名]负责协调。

1.8薪酬福利调整：乙方调整至目标岗位后，其薪酬等级按照目标岗位标准执行，具体为[明确薪酬等级或金额范围]，并享有目标岗位对应的福利待遇，自岗位调整生效之日起执行。详细薪酬福利方案以甲方人力资源部最终通知为准。

1.9乙方确认已阅读并理解上述岗位调整安排，并同意接受甲方的岗位调整决定，并承诺将积极配合履行本协议。

第二条员工培训事宜

2.1为使乙方顺利适应目标岗位要求，甲方为乙方安排以下培训：

2.1.1培训项目：[具体培训课程/项目名称，例如：目标岗位技能培训、公司文化适应性培训等]。

2.1.2培训内容：培训内容主要包括[具体列出培训涵盖的知识领域、技能要求、工作流程、合规要求等]。

2.1.3培训方式：采用[具体说明培训形式，例如：内部讲师授课、外部专家讲座、在线学习平台、在岗实践指导、小组讨论等]方式进行。

2.1.4培训时间与周期：培训计划自______年______月______日起至______年______月______日，总计[培训总时长，例如：30学时]，具体安排详见附件（如有）。

2.1.5培训资源：甲方将提供必要的培训教材、学习资料、设备设施及合格讲师等资源支持。

2.2乙方有义务按照甲方的培训计划和要求，全程参与各项培训活动，不得无故缺席。确需请假，应提前向[指定部门或主管]提交书面或电子请假申请，并获得批准。请假期间应安排好工作，并补足所缺培训内容。

2.3培训费用：本次培训的相关费用（包括但不限于课程费、教材费、讲师费、差旅费等）由甲方承担。甲方将根据实际发生且符合规定的费用票据进行报销。

第三条培训效果评估

3.1评估目的：客观评价乙方通过培训是否达到目标岗位所需的核心能力和知识水平，确保乙方具备胜任新岗位的基本条件。

3.2评估主体：本次培训效果评估由甲方人力资源部牵头组织，目标岗位直接上级、相关职能部门负责人及培训讲师等参与。

3.3评估方法：采用以下一种或多种方法对乙方培训效果进行评估：

3.3.1知识测试：通过闭卷笔试或在线答题等形式，考察乙方对培训内容的理论知识掌握程度。测试合格标准为[明确合格分数线或标准，例如：80分及以上]。

3.3.2技能考核：通过模拟工作任务操作、案例分析、项目演示等方式，考察乙方运用培训所学技能解决实际问题的能力。

3.3.3行为观察：在培训期间及后续工作表现中，观察记录乙方学习态度、沟通协作、问题解决等行为表现。

3.3.4培训反馈：收集乙方对培训内容、讲师、组织安排的满意度反馈，以及培训讲师对乙方学习情况的评价。

3.3.5综合评估：结合知识测试、技能考核、行为观察及培训反馈等信息，对照目标岗位的胜任力模型，对乙方的整体培训效果进行综合评定。

3.4评估标准：甲方将预先设定明确的评估标准，作为判断乙方是否达到培训要求的依据。主要评估标准包括：[列出具体的、可衡量的标准，例如：通过知识测试、完成技能考核任务、行为观察记录符合要求、综合评分达到规定等级等]。

3.5评估时间：培训结束后______日内（或具体日期），甲方将组织完成对乙方的培训效果评估工作。

3.6评估结果应用：

3.6.1评估结果将作为甲方最终决定是否执行岗位调整以及岗位调整是否