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某公司企业战略规划书
第一部分战略分析
第一节行业环境分析
某公司作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对某公司的影响
1．某公司产品在国际市场中还有较大发展空间
2000年全球轴承供应量约为100亿套，其中我国占1/5。（表1）
表1各国轴承生产规模（按销售额排序）
国别
企业数（个）
人数（万人）
年产量（亿套）
年销售额（亿美元）
日本
250
4.5
28
146
美国
80
4.5
20
60
瑞典
80
4.49
7
50
德国
76
5
8
33.1
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