企业安全生产责任制执行台账模板.docxVIP

企业安全生产责任制执行台账模板.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业安全生产责任制执行台账模板

前言

安全生产责任制是企业安全生产管理的核心制度,是保障生产经营活动顺利进行、防范各类生产安全事故的根本保证。为确保安全生产责任制在企业内部得到有效落实,实现责任层层传递、压力层层传导,特制定本执行台账模板。本台账旨在系统记录企业安全生产责任制的建立、传达、培训、执行、监督、考核及改进等全过程,为企业安全生产管理水平的持续提升提供可追溯、可验证的依据。各企业应结合自身实际情况,灵活运用本模板,并不断优化完善。

一、台账使用说明

1.动态管理:本台账为动态管理文件,应根据企业安全生产责任制的实际执行情况及时、准确、完整地记录。

2.责任到人:台账中涉及的各项工作均需明确责任部门和责任人,确保事事有人管、件件有着落。

3.真实准确:记录内容必须真实反映实际情况,数据准确无误,相关证明材料应妥善保管,以备查验。

4.持续改进:定期对台账记录情况进行分析,找出安全生产责任制执行中存在的问题和不足,及时采取措施予以改进。

5.存档要求:本台账及相关附件应按规定期限妥善存档,确保其完整性和可追溯性。

二、安全生产责任体系构建与更新记录

序号

事项名称

责任部门

责任人

完成日期

主要内容摘要

相关文件/记录编号

备注

:---

:-------------------

:-------

:-----

:---------

:---------------------------------------------------------------------------

:----------------

:-------

1

安全生产责任制制定/修订

安全管理部/综合管理部

阐述责任制制定或修订的背景、依据、主要过程和核心内容变更

2

安全生产领导小组(委员会)成立/调整

办公室/安全管理部

记录领导小组(委员会)成员、职责分工及调整情况

3

各层级安全责任清单编制/更新

各部门

记录企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、班组长、岗位员工等安全责任清单的编制与更新

可附清单

三、安全生产责任传达与培训教育记录

序号

培训/传达主题

组织部门

主讲人

日期

参加人员范围及人数(签到表附后)

主要内容与形式

考核/评估方式及结果

备注

:---

:-------------------

:-------

:-------

:---------

:------------------------------

:-----------------------------------------------

:----------------

:-------

年度安全生产责任制宣贯

安全管理部

会议宣贯、文件学习、责任解读

提问、笔试或现场问答

新员工入职安全责任培训

人力资源部/安全管理部

岗位安全职责、操作规程、应急处置

考核合格上岗

特定岗位安全责任强化培训

生产部/车间

针对高风险岗位的专项责任与技能培训

四、安全生产责任落实与履职记录

4.1主要负责人履职记录

序号

履职事项

日期

具体内容与措施

参与人员

取得成效/存在问题

后续跟进计划

备注

:---

:-------------------

:---------

:-------------------------------------------------

:---------

:--------------------------------------------

:---------------

:-------

主持召开安全工作会议

研究部署阶段性安全工作,解决重大安全问题

组织安全大检查

带队对厂区进行全面安全检查,重点关注XX区域/环节

发现隐患X项,已要求限期整改

跟踪整改进度

审批安全投入资金

批准用于XX安全设施改造/防护用品采购的资金

资金已到位,项目顺利实施

4.2分管负责人履职记录

序号

履职事项

日期

具体内容与措施

参与人员

取得成效/存在问题

后续跟进计划

备注

:---

:-------------------

:---------

:-------------------------------------------------

:---------

:--------------------------------------------

:---------------

:-------

组织分管领域安全检查

对分管的XX部门/车间进行日常安全巡查

发现XX类问题,现场指导整改

审核安全技术措施

审核XX作业的安全技术方案

方案可行,提出补充意见X条

4.3部门/车间负责人履职记录

序号

部门/车间名称

履职事项

日期

具体内容与措施(如:日常检查、隐患整

文档评论(0)

张守国 + 关注
实名认证
文档贡献者

电脑专业

1亿VIP精品文档

相关文档