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人力资源管理办法

1.目的

为了科学有效的实现人力资源管理，保证以人为本、人尽其才、优化资源、合理配备有效运行，提高员工素质和能力，特制定本办法。

2.范围

本程序适用于对公司范围内的所有人力资源管理、包括人员的配备、对员工的各类教育、培训。

3.职责

3.1市场部负责全公司员工的文化，技术，业务培训，统一规划员工教育工作计划，检查执行情况，负责督促和指导各个部门的员工教育工作。

3.2市场部负责人力资源的管理工作及公司范围内人员录用、培训、奖惩、解除合同、各种数据统计和人事档案管理工作。

4.内容

4.1人员配备及能力的确定

4.1.1公司制定《岗位工作人员任职条件》，明确岗位对人员素质及培训需求。

4.1.2质量管理重要岗位有：生产、技术、质检等管理人员等。

4.2培训计划及实施

4.2.1培训对象为公司全体员工；

4.2.2培训计划的内容包括培训对象、时间、人数、课时、培训名称、地点等；

4.2.3每年12月20日前，由各部门负责编制本部门的《部门培训需求表》,并上报市场部。《年度公司培训计划》由市场部根