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研究报告

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首都机场集团公司“十五五”规划及2026年远景规划要点

一、总体发展战略

1.战略定位

(1)首都机场集团公司“十五五”规划及2026年远景规划的战略定位明确指出，公司将以打造世界一流机场集团为目标，充分发挥首都机场在国家航空枢纽中的核心作用。通过提升机场服务品质、优化航线网络、加强基础设施建设，努力实现旅客吞吐量、货邮吞吐量、飞机起降架次等关键指标的大幅提升。

(2)在战略定位上，公司将坚持创新驱动、绿色发展、协同发展、共享发展的原则。创新驱动要求公司不断引进先进技术和管理模式，提升运营效率；绿色发展则强调在发展过程中注重生态环境保护，推动绿色低碳发展；协同发展旨在加强与政府、航空公司、旅客等多方合作，形成发展合力；共享发展则是将发展成果惠及广大旅客和社会。

(3)具体到“十五五”规划期间，公司将聚焦以下几个方面：一是提升旅客出行体验，通过优化航站楼布局、加强信息化建设、提高服务效率等措施，打造便捷、舒适的出行环境；二是拓展航线网络，增加国内外航线数量，提升机场通达性；三是加强基础设施建设，提高机场承载能力，为未来业务发展奠定坚实基础；四是深化与航空公司的合作，提升航班准点率，保障航班安全；五是强化人才队伍建设，培养高素质人才，为机场集团发展提供智力支持。

2.发展目标

(1)首都机场集团公司“十五五”规划及2026年远景规划的发展目标设定了明确、务实的发展蓝图。规划期内，公司致力于实现以下目标：旅客吞吐量达到1.2亿人次，同比增长10%；货邮吞吐量达到250万吨，同比增长15%；飞机起降架次达到110万架次，同比增长8%。同时，机场运营效率显著提升，航站楼设施得到全面升级，旅客服务水平达到国际一流水平。

(2)在此基础上，公司计划进一步拓展国内外航线网络，新增国内外航线50条，加密现有航线密度，提升航班准点率至95%以上。此外，公司将投资建设新的航站楼和配套设施，增加跑道数量，提升机场的承载能力和服务水平。通过引入先进的管理理念和运营模式，提高机场运营效率，降低运营成本，实现可持续发展。

(3)在绿色发展方面，公司将加大节能减排力度，提高能源利用效率，实现碳排放总量下降15%。同时，积极推广绿色航空技术，鼓励航空公司使用环保型飞机，提升机场绿色服务水平。在人才队伍建设方面，公司将加大人才培养和引进力度，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为公司发展提供有力支撑。此外，公司还将加强与国内外机场集团的合作，提升国际竞争力，推动我国航空事业持续健康发展。

3.发展路径

(1)首都机场集团公司“十五五”规划及2026年远景规划的发展路径将围绕“优化服务、拓展网络、提升效率、绿色发展”四大战略支柱展开。具体措施包括：实施旅客服务提升工程，预计到2026年，旅客满意度达到90%以上；通过航线拓展，新增国际航线30条，国内航线20条，覆盖全球主要经济区域；在提升效率方面，通过技术改造，预计到2025年，机场处理能力提高20%；同时，实施绿色机场行动计划，到2026年，能源消耗降低10%，碳排放减少15%。

(2)在优化服务方面，公司计划投资50亿元用于航站楼改造和旅客服务设施升级，引入自助值机、自助行李托运等智能化设备，提高旅客出行效率。例如，通过引入自助行李托运系统，预计可减少旅客排队时间20%，提升旅客满意度。此外，公司还将加强与航空公司的合作，提升航班准点率，到2026年，准点率达到95%。

(3)在拓展网络方面，公司将与国内外航空公司签订合作协议，新增国际航线30条，国内航线20条，覆盖全球主要经济区域。以2025年为例，新增的航线将覆盖欧洲、北美、亚洲、大洋洲等地区，实现与国际航空枢纽的互联互通。同时，公司还将推动与国内外机场集团的合作，共享资源，共同打造全球航空网络。例如，与德国法兰克福机场合作，共同开发欧洲航线网络，提升国际竞争力。

二、基础设施建设

1.航站楼及配套设施建设

(1)首都机场集团公司“十五五”规划及2026年远景规划中，航站楼及配套设施建设将成为重要内容。根据规划，公司将投资150亿元用于航站楼改造和新建，预计新增航站楼面积达100万平方米。具体建设内容包括：提升航站楼功能分区，优化旅客流线设计，增加自助值机、自助行李托运等智能化设施；扩建停车场，提供充足的停车位，缓解旅客停车难问题；建设绿色环保的配套设施，如太阳能发电系统、雨水收集利用系统等。

(2)在航站楼及配套设施建设过程中，公司将采用先进的设计理念和技术，确保建筑品质和环保标准。例如，航站楼将采用节能型建筑材料，降低建筑能耗；引入智能照明系统，根据自然光照条件自动调节室内光线；设置无障碍设施，方便残疾人士和老年人出行。此外，公司还将加强与国内外知名设计院的合作，引进国际先进的