市场营销人员培训大纲.docxVIP

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市场营销人员培训大纲(三篇)

教案一:课题名称

市场调研与消费者行为分析——精准定位目标市场

一、教学目标

知识与技能

面向新入职营销人员,能掌握PESTEL分析法(政治/经济/社会/技术/环境/法律),分析报告完整率≥90%

学会运用SWOT模型进行企业竞争分析,竞争优势识别准确率≥85%

理解消费者购买决策流程(需求确认→信息搜索→方案评估→购买决策→购后行为),流程复述完整率≥70%

过程与方法

通过环境扫描→用户洞察→定位推导的路径,建立宏观分析—微观洞察—精准定位的市场思维

运用调研问卷模板用户画像卡片强化训练,通过模拟市场调研项目提升实操能力

情感态度与价值观

建立数据是营销基石的职业意识,主动开展消费者调研的学员≥80%

培养用户导向、逻辑严谨的市场分析习惯

二、教学重点与难点

重点

①解析STP理论(市场细分/目标市场选择/市场定位)的应用逻辑

②理解消费者动机理论(马斯洛需求层次/赫茨伯格双因素)的营销转化

难点

①掌握联合分析法(ConjointAnalysis)在产品定价中的应用

②辨析显性需求与隐性需求的挖掘差异(如用户说要快背后的真实需求是效率焦虑)

三、教学方法

案例分析法、角色扮演法、小组调研法

教学准备

《市场营销原理》市场调研章节、问卷星调研工具、经典市场定位案例集

四、教学过程

(一)市场迷雾导入(10分钟)

现象冲击

播放某品牌新品上市失败的纪录片片段:为什么主打高性价比的洗衣液无人问津?市场调研如何避免自嗨式定位?

即时互动:学员分享经历过的反常识消费现象(如年轻人为情怀购买高价文创产品)

理论初触

精读教材第三章《市场调研与消费者行为》:有效的市场定位需回答三个问题:我们的目标用户是谁?他们未被满足的需求是什么?我们如何差异化满足?

(二)调研解构工坊(35分钟)

环境分析显微镜(15分钟)

六维扫描表:

维度

核心问题

案例(新能源汽车)

工具推荐

技术

电池续航是否突破瓶颈?

宁德时代钠离子电池应用

专利数据库

社会

环保意识如何影响购买?

特斯拉环保积分营销

舆情监测工具

现场演示:用PESTEL法分析本地生鲜电商的宏观环境,标注关键机会点(如社区团购政策支持)

用户洞察站(12分钟)

消费者画像五要素:

人口属性:25-35岁女性,月收入8000+

行为特征:每天刷小红书30分钟,偏好测评类内容

价值观:追求精致穷,愿为仪式感付费

错误诊所:对比表面数据堆砌与深层需求挖掘的调研差距(如用户要防脱发洗发水,真实需求是职场形象焦虑)

定位推演坊(8分钟)

小组讨论:如何用SWOT模型分析瑞幸咖啡的竞争策略?(引导关注疫情期间的线上优势)

金句提炼:好的定位不是发现需求,是创造让用户尖叫的差异点

(三)实战调研课堂(20分钟)

环境速评赛

分组任务:抽取不同行业卡片(如母婴/美妆/教育),10分钟内完成PESTEL分析,错误率最低组获洞察先锋称号

画像绘制秀

情景模拟:根据某奶茶店消费数据,用Mermaid绘制用户画像脑图,标注核心需求(如Z世代低糖+社交属性)

定位挑战赛

为老年智能手表设计差异化定位方案,重点说明如何解决子女远程监护的隐性需求

(四)互动交流:调研诊所(15分钟)

问题1:如何区分真需求与伪需求?(预留8分钟)

引导话术:想想用户是否愿意为需求付费

参考答案:

生1:看用户反馈

生2:三问验证!①用户是否有明确痛点?②是否有替代方案?③是否愿意支付溢价?比如用户说需要防丢钥匙扣,但不愿花200元购买,就是伪需求

问题2:小众市场值得进入吗?(预留7分钟)

参考答案:

生1:市场太小没价值

生2:要看单客价值!如汉服市场规模小但用户忠诚度高,某品牌通过定制化做到年销过亿,就像精酿啤酒虽小众,却能靠品质突围

五、课本讲解(教材节选)

原文内容

《市场营销管理》:市场细分的核心是识别具有相似需求的消费者群体,常用变量包括地理(区域)、人口(年龄)、心理(生活方式)、行为(购买频率)四类,如Lululemon通过瑜伽社群细分抢占运动休闲市场。

知识点分析

细分逻辑:多维度交叉细分可提升定位精度(如一二线城市25-35岁、月入1.5万以上、热爱瑜伽的女性)

实战价值:避免大而全的无效定位,聚焦高价值细分市场

六、作业设计

基础作业

绘制目标用户画像模板,包含5项核心维度与10个细分指标

用SWOT模型分析本地某网红餐厅的竞争策略

拓展作业

设计一份《大学生运动耳机需求调研问卷》,包含10个

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