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采购员员工工作计划

采购员员工工作计划篇1

一、工作目标

1、供货及时性：到货及时率达100%。

2、采购成本控制：平均单台采购成本降价率9.6%,取12机

3、合同签订率：年度供货合同签订率98机

4、健全配套网络：配套厂家环保、性能件100%通过IS09000体系认证，其

他件60%以上通过IS09000认证

5、队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，积极向上、忠于企业、具体

凝聚力、战斗力的采购队伍。

二、主要工作任务

1、配套网络建设：配合项目部做好供方考评工作，达到有效控制降低采购

成本、提高产品质量的目的。

2、采购内部管理；进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，

明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常

有效运行。

1）采购计划管理：严格按月度评审的生产计划，结合安全库存量编制月度采

购需求计划包（括临时增加计划、售后服务配件计划）。

2）订单管理：月度采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放

各供应商，并由各采购员做好到货跟踪记录工作，月底由帐务核算科内务员统一

整理采购订单并装订归档。

3）帐务管理：严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作，做到

帐务处理有据可依，票据管理规范有序，杜绝管理混,乱，数量重复现象的发生，

避免公司资金流失。

4）根据集团HR考核体系严格实行工作绩效考核，结合采购岗位的特殊性，

调整考核制度，细化考核内容，采用公平、公正、透明的考核原则，充分调动发

挥各岗位人员的工作能动性。

5）坚持“以人为本”的原则，采用“内训外聘”的方式提高采购队伍整体素

质。

3、成本控制管理：成立核价小组，严格实行核价制度，树立“人人抓成本”

的观念，采用报价、比价、核价等方式，确保采购成本控制在资金范围内。

三、机构设置

1、人员配备：

本度计划定编入，其中：采购经理：1人副经理：2人4人内勤管理2人

四、人力配备及培训计划

采购管理科人：采购管理科科长2人机械组4人原辅材料16人电器组

核算帐务科人：怅务核算科科长1人票务员1人内务档案员4人采购开发科

人：开发组1人商务谈判组2人内务档案员2人2、部门主要干部配备：采购部

经理采购科科长4、培训计划

另：参加公司组织的相关培训

采购员员工工作计划篇2

时间荏苒，转眼问我来到XX集团已经2个多月，经过这段时间的工作，我感

受到了XX集团中的活力与融洽，以及工作作风的严诬与创新，使我受益良多。

在同事和公司领导的帮助下，让我快速地熟悉采购工作的内容，了解采购部

门业务流程运作，结合自己平时的学习与积累，很快适应到本职工作，做好相关

工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工作中，我保持着勤学好问的态度，

学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他

们在工作中严谨，认真的态度都感染着我激励着我，让我时刻保持这与活力去对

待每一天的工作。

在最初的采购工作中，我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰公司，我通

过网络、资料等媒介寻找相关信息，并请教公司同事，做好记录，积累好信息。

对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。对所做

的工作，包括工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，

工作计划等方面，每个月做个简短的自我总结，并把下一次工作的准备工作做好。

通过这两个月的采购工作，使我更加了解和灵活运用各种建材知识以及采购

技巧，以及对建材价格有了一定了解。

XX工作已经完成。根据新的要求，结合实际采购工作，我做了如下规划:

工作目标：

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