单位2025年深入开展作风建设工作阶段性总结报告范文.docxVIP

单位2025年深入开展作风建设工作阶段性总结报告范文

2025年以来，我单位深入贯彻落实上级关于加强作风建设的决策部署，以“严纪律、转作风、提效能、促发展”为主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过“思想铸魂、制度固基、靶向整治、监督问效、文化浸润”五维联动，推动作风建设走深走实。现将1-9月阶段性工作情况总结如下：

一、工作开展情况与具体举措

（一）以思想破冰为先导，拧紧作风建设“总开关”

坚持把理论武装作为作风建设的首要任务，构建“领导领学、支部研学、个人自学、实践践学”四维学习体系。年初制定《2025年作风建设学习教育计划》，明确“每月一主题、双周一研讨、每周一案例”学习机制。截至9月底，党委理论学习中心组围绕“担当作为”“为民服务”等主题开展专题学习8次，班子成员带头讲授作风建设专题党课12场；各党支部通过“三会一课”、主题党日等形式开展集中学习45次，覆盖党员职工320余人次；组织全体干部职工观看《作风建设永远在路上》《扣好第一粒扣子》等警示教育片6部，开展“作风问题大家谈”“我为作风建设献一策”等互动式学习活动18场，收集意见建议76条。针对青年职工占比45%的特点，开设“青锋讲堂”，由35岁以下干部轮流分享岗位履职中的作风感悟，累计举办12期，推动年轻干部从“要我改”向“我要改”转变。

（二）以制度重构为支撑，扎紧作风建设“铁笼子”

聚焦“人、事、权”关键环节，开展制度“废改立”专项行动。全面梳理现有制度37项，废止与当前工作要求不符的制度4项，修订《考勤管理办法》《公务接待实施细则》等11项，新制定《首问负责制实施办法》《重点工作闭环管理规程》等7项，形成“基础制度+专项制度+操作细则”的制度体系。建立“制度执行评估”机制，每季度抽取3-5项制度开展执行情况“回头看”，通过查阅台账、访谈职工、模拟办事等方式检验落实效果。例如，针对《限时办结制》执行中存在的“弹性时限”问题，细化6类业务的具体办结时限标准，将“一般事项3个工作日”明确为“简单事项当日结、复杂事项3日结、跨部门事项5日结”，并在政务公开栏公示，接受服务对象监督。同步建立“正向激励+负面清单”双轨机制，制定《作风建设考核细则》，将作风表现与绩效考核、评优评先、职务晋升直接挂钩，设立“作风建设红黑榜”，对连续3个月考核优秀的职工给予绩效奖励，对存在“推诿扯皮”“拖延敷衍”等行为的职工进行约谈提醒，今年以来已发布红榜12期、黑榜5期，约谈提醒8人次。

（三）以专项整治为抓手，破解作风建设“中梗阻”

坚持“小切口、深突破”，围绕群众反映强烈、制约发展的突出问题开展“三大专项整治”。一是“庸懒散浮”专项整治。聚焦“不想为、不敢为、不会为”问题，通过问卷调查、基层走访、设立意见箱等方式收集问题线索52条，建立“问题清单+责任清单+整改清单”，实行“销号管理”。例如，针对基层反映的“文件多、会议多”问题，严格执行“无实质内容文件不发、无明确议题会议不开”原则，1-9月发文数量同比下降28%，会议数量下降31%，为基层腾出更多精力抓落实。二是“吃拿卡要”专项整治。紧盯审批、采购、执法等关键岗位，开展廉政风险点排查，梳理风险点32个，制定防控措施45条；对近3年的信访举报、投诉事项进行“大起底”，核查问题线索12件，其中查实3件，给予党纪处分2人、批评教育4人。三是“服务效能”专项整治。在服务窗口推行“一窗受理、一次告知、一站办结”改革，将原来分散在3个科室的12项业务整合为“综合服务窗口”，配备“帮办代办员”，设立“办不成事”反映窗口，今年以来累计帮办事项217件，解决“疑难杂症”问题32个，群众平均等待时间由35分钟缩短至12分钟。

（四）以监督问效为保障，筑牢作风建设“防火墙”

构建“内部监督+外部监督+数字监督”立体监督网络。内部监督方面，成立由纪委牵头、办公室、人事科参与的作风建设督查组，采取“四不两直”方式开展明察暗访23次，重点检查考勤纪律、窗口服务、会风会纪等情况，发现并整改问题17个；建立“领导干部作风档案”，将谈心谈话、民主测评、考核结果等内容纳入档案管理，为干部“精准画像”。外部监督方面，聘请15名来自企业、社区、媒体的作风建设监督员，每季度召开座谈会听取意见，今年以来收到监督员建议28条，已落实25条；通过“12345”热线、单位官网等渠道收集群众评价，1-9月受理群众投诉27件，同比下降42%，均在3个工作日内反馈办理结果。数字监督方面，依托OA系统开发“作风建设监督平台”，设置“任务督办”“效能评价”“问题上报”等模块，对重点工作实行“黄橙红”三色预警，今年以来督办事项106项，发出预警提示19次，超时未办事项实现“零发生”。

（五）以文化浸润为载体，培育作风建设“软环境”

注重发挥文化的潜移