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国企公司2025年上半年宣传思想文化工作情况报告

2025年上半年，公司宣传思想文化工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧密围绕年度中心工作，以“凝聚共识、赋能发展、塑造品牌”为主线，聚焦理论武装、舆论引导、文化铸魂、队伍建设四大重点，系统推进各项任务落地，为公司高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。现将工作开展情况报告如下：

一、主要工作开展情况

（一）深化理论武装，筑牢思想根基

坚持把理论学习作为强基固本的首要任务，构建“党委领学、支部研学、个人自学、平台促学”四维学习体系，推动党的创新理论入脑入心。一是党委理论学习中心组发挥“头雁效应”。制定《2025年度党委理论学习中心组学习计划》，围绕“新发展阶段国有企业使命任务”“数字化转型与科技创新”“绿色低碳发展路径”等6个专题开展集中学习8次，其中结合公司“十四五”中期评估开展专题研讨2次，邀请外部专家作“双碳目标下的产业升级”专题讲座1次，中心组成员撰写学习心得24篇，形成《关于加快构建新型电力系统的实践思考》等3篇调研成果，为公司战略决策提供理论支撑。二是基层支部推动理论学习走深走实。以“三会一课”为依托，开展“理论微课堂”“班前10分钟学理论”等活动，覆盖基层班组236个；结合“七一”建党节，组织32个党支部开展“学思想·话担当”主题党日，通过重温入党誓词、讲述红色故事、分享岗位感悟等形式，推动理论学习与岗位职责深度融合；利用“学习强国”“国资e学”等平台，建立“每日打卡、每周通报、每月评优”机制，党员平均活跃度达98%，在集团系统内排名前列。三是青年群体学习创新突破。成立“青马工程”青年理论学习小组12个，开展“读原著·强根基”读书分享会15场，组织“理论+实践”沉浸式学习活动，如前往公司新能源项目现场开展“学思想·看发展”主题学习，青年员工撰写学习笔记180余篇，提交“金点子”建议42条，其中“关于优化光伏电站运维流程的建议”被采纳并推广。

（二）强化舆论引导，凝聚发展合力

坚持“内聚人心、外塑形象”，构建“传统媒体+新媒体+社交平台”融合传播矩阵，上半年累计发布各类宣传作品1268条，其中新媒体稿件占比72%，阅读量超10万次的稿件15条，企业微信公众号粉丝量突破8万人，较年初增长23%。一是聚焦中心工作强化正面宣传。围绕“稳增长、促改革、强创新”主线，重点宣传公司重大项目进展、科技创新成果和改革攻坚成效。例如，针对“±800千伏特高压换流站扩建工程”，制作“工程日记”系列短视频12期，记录建设者战高温、抢进度的一线故事，单条视频播放量达3.2万次；围绕“年度十大科技成果”发布，推出“科技赋能”专题报道，通过专家访谈、场景演示等形式，解读“智能巡检机器人”“新能源功率预测系统”等技术应用，相关稿件被《中国能源报》《国企管理》等媒体转载11次。二是选树先进典型激发奋进力量。开展“身边榜样”评选活动，通过基层推荐、网络投票、综合评审，选出“创新标兵”“攻坚先锋”“服务之星”等10类30名先进典型；制作《榜样的力量》系列纪录片5集，讲述输电检修中心张某某20年坚守深山巡检、新能源事业部王某某带领团队攻克储能技术难题等故事，相关内容在公司食堂、办公区电子屏循环展播，引发职工强烈共鸣；组织“典型事迹巡回宣讲”6场，覆盖职工1200余人次，基层单位自发开展“向榜样看齐”岗位实践活动47项，形成“学典型、比贡献”的良好氛围。三是加强舆情管控维护稳定大局。修订《舆情管理办法》，完善“监测-研判-处置-反馈”全流程机制，组建由宣传、法务、业务骨干组成的舆情应对小组；与专业机构合作，启用智能舆情监测系统，实现24小时全网监测，上半年共排查敏感信息32条，均在2小时内响应、24小时内处置，成功化解“某项目施工噪音投诉”“职工家属网络误传安全事故”等2起潜在舆情；开展“网络素养提升”培训4场，覆盖职工800余人次，发布《文明上网倡议书》，引导职工自觉维护企业形象。

（三）厚植文化底蕴，赋能高质量发展

以“传承企业精神、培育时代文化”为目标，推进企业文化建设与生产经营深度融合，上半年完成《企业文化建设三年行动方案（2025-2027）》中期评估，形成“1+N”文化落地体系（1个核心价值理念，N个专项文化子体系）。一是深化核心价值理念宣贯。修订《企业文化手册》，新增“创新、协同、担当”子文化解读，制作文化理念可视化挂图2000余张，在车间、班组、办公区设置文化角128个；开展“文化理念大家谈”活动，组织职工撰写感悟300余篇，择优在内部刊物《企业文苑》开设专栏连载；将文化理念融入制度流程，在绩效考核、评优评先中增加“文化践行”指标，推动“抽象理念”转化为“具体行动”。二是打造特色文化品牌。结合公司70年发展历程，启动“企业记忆工程”，收