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医改视角下县级公立医院绩效考核分析.pdf

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医改视角下县级公立医院绩效考核分析

文/顾雪华

随着国家经济的快速发展及我国现代无法更好地展现目标管理、患者满意度等院员工的工作积极性,逐步健全医院内部

化建设的不断健全,新医疗改革政策开始考核方法的优势,因此影响了公立医院的改革,进而建立健全医院内部的运营制

全面推进。公立医院是改革重点行业,需改革创新与发展,加大了县级公立医院和度。县级公立医院是国家诸多医院中的一

要认真根据相关制度,转变以前的工作管上级医院间的差距。文章通过对医改下县个类型,和民众的健康急救密切相关,具

理形式,坚持科学化管理。但是受传统理级公立医院绩效考核进行研究分析,提出有一定的公益性。当前,县级医院须展现

念的制约及经济管理等层面的影响,国家了相关策略。其公立性,以便借助医院内部的考核和评

大部分县级公立医院的总体运营状况还不随着国民生活水平和生活品质的不比为院内员工提供更多的成长平台,为医

太完善,由于医院管理层过于重视诊疗状断提高,个人对身体健康的关注度逐步提院的可持续发展夯实基础。

况,忽略了绩效考核的必要性,致使医院升。新医改特别强调了公立医院赔偿新方

绩效考核项目

员工缺少工作热情,难以完善管理体系,式,通过建立有效的绩效考核机制激励医

绩效考核是按照设定的考核项目对

医院工作人员的工作状况及工作成果予以

评定,按照评定结果明确工作人员当前的

工作水平,以便开展工作岗位调整,同时

让其清晰地看到自身存在的问题,为其后

续的工作引领方向。绩效考核在公立医院

工作流程的整改方面发挥着至关重要的作

用,所以必须保证绩效考核的公正性、科

学性、有效性及缜密性。按照医院的发展

状况及医院工作人员的工作状况制定合理

高效的考核机制与工作要求,明晰考核目

的,最大化地展现其作用。同时其也为公

立医院工作人员工作能力的提高、聘任和

开展科学合理的评定、制定科学有效的分

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