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2026年采购师（采购管理知识）考试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.采购管理的首要目标是（）。

A.保证采购质量

B.控制采购成本

C.确保采购及时

D.与供应商建立良好关系

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况？（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

3.采购预算的编制基础是（）。

A.采购计划

B.市场预测

C.历史采购数据

D.企业战略目标

4.采购绩效评估的核心指标是（）。

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.供应商满意度

5.供应商选择的首要标准是（）。

A.价格

B.质量

C.交货期

D.售后服务

6.采购合同的主要条款不包括（）。

A.标的

B.数量和质量

C.违约责任

D.采购人员信息

7.采购风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪项不属于采购成本的构成？（）

A.采购价格

B.运输成本

C.库存成本

D.生产成本

9.采购谈判的核心是（）。

A.价格谈判

B.质量谈判

C.交货期谈判

D.条款谈判

10.采购市场调研的主要目的是（）。

A.了解市场需求

B.寻找供应商

C.掌握市场价格动态

D.以上都是

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.采购管理的基本职能包括（）。

A.采购计划

B.采购组织

C.采购控制

D.采购协调

E.采购决策

2.以下属于采购方式的有（）。

A.招标采购

B.询价采购

C.集中采购

D.分散采购

E.电子采购

3.采购成本控制的方法有（）。

A.价值分析

B.成本分析

C.谈判技巧

D.采购批量优化

E.供应商管理

4.采购绩效评估的方法有（）。

A.历史绩效比较法

B.预算或标注绩效法

C.同业平均绩效比较法

D.目标绩效法

E.综合评估法

5.采购合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述采购管理的重要性。

2.说明采购计划的编制步骤。

3.阐述如何进行有效的供应商管理。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某企业采购部门负责采购生产所需的原材料。近期，由于市场原材料价格波动较大，采购成本大幅上升，给企业带来了较大的成本压力。同时，部分原材料供应商交货期延迟，影响了企业的生产进度。采购部门经理决定采取一系列措施来应对这些问题。

请根据上述案例，回答以下问题：

1.分析该企业采购过程中存在的问题。

2.针对这些问题，提出相应的解决措施。

五、论述题（总共1题，每题20分）

论述采购风险管理的重要性以及如何构建采购风险管理体系。

答案：

一、1.B2.C3.A4.A5.B6.D7.A8.D9.A10.D

二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE

三、1.采购管理的重要性：保障企业物资供应，满足生产经营需求；控制采购成本，提高企业经济效益；保证采购质量，提升产品竞争力；建立良好供应商关系，增强企业供应链稳定性；促进企业内部协调，提高整体运营效率。

2.采购计划编制步骤：明确采购目标；进行市场调研；确定采购需求；制定采购预算；选择采购方式；安排采购进度；评估采购风险；编制采购计划文档。

3.有效供应商管理：建立供应商选择标准，包括质量、价格、交货期、服务等方面；开展供应商调查与评估，定期对供应商进行考核；与供应商建立良好沟通机制，及时解决问题；实施供应商激励与约束措施，促进供应商提升绩效；建立供应商数据库，对供应商信息进行动态管理。

四、1.存在问题：市场价格波动应对不足，未有效控制采购成本；供应商管理不善，交货期延迟影响生产进度。

2.解决措施：加强市场价格监测与分析，采用套期保值等手段应对价格波动；优化供应商选择与管理，增加备用供应商，加强合同管理，明确交货期违约责任。

五、采购风险管理重要性：避免采购损失，保障企业经济利益；确保物资供应稳定，维持企业正常运营；增强企业应对不确定性能力，提升企业竞争力。构建采购风险管理体系：识别采购风险，包括市场风险、供应商风险、合同风