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2026年畜牧业养殖公司饲料领用与消耗统计管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司饲料领用流程，准确统计饲料消耗数据，控制养殖成本，避免饲料浪费，保障畜禽养殖生产稳定，根据《饲料和饲料添加剂管理条例》《畜禽养殖标准化示范场创建标准》及公司养殖生产管理制度，结合实际制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有养殖环节的饲料管理，包括育肥畜禽、种畜禽、后备畜禽等不同养殖阶段所用的配合饲料、浓缩饲料、添加剂预混合饲料等各类饲料的领用申请、审核发放、消耗记录、数据统计及分析等全流程，涉及养殖车间、饲料仓库、技术部、财务部等相关部门及所有参与人员。

第三条管理原则

遵循“按需领用、精准统计、全程追溯、节约高效”原则，做到领用有依据、消耗有记录、数据有分析、异常有处理，确保饲料领用与消耗数据真实、准确、完整，为养殖生产优化及成本管控提供支撑。

第二章组织机构与职责

第四条领导小组

成立由生产总监任组长，养殖车间主任、仓库主管、技术部经理、财务部经理任副组长，各养殖单元负责人、仓库保管员、统计员为成员的饲料管理领导小组。主要职责包括：审批饲料领用计划、监督消耗统计工作、协调解决管理过程中的问题，每月召开1次饲料管理专题会议，复盘领用与消耗情况。

第五条部门职责

养殖车间：作为饲料领用主体，根据本车间畜禽存栏量、生长阶段及饲喂标准，提交饲料领用申请；负责饲料领用后的现场储存、规范饲喂，记录每日实际消耗数据，及时上报消耗异常情况；配合技术部开展消耗分析。

饲料仓库：负责饲料的入库验收、分类存放与日常保管，依据审批通过的领用申请发放饲料；建立饲料库存台账，记录每批次饲料的入库量、领用量、库存量及保质期；定期盘点库存，确保账实相符。

技术部：根据不同畜禽品种、生长阶段制定饲喂标准（含每日每头/只饲料用量）；审核养殖车间提交的领用申请，判断领用数量的合理性；每月分析饲料消耗数据，对比实际消耗与标准消耗的差异，查找原因并提出优化建议。

财务部：依据饲料领用记录与消耗统计数据，核算各养殖车间的饲料成本；监督饲料费用支出，对比成本预算与实际支出差异；配合技术部开展成本分析，为成本管控提供财务支撑。

统计员（隶属生产部）：负责收集各养殖车间的饲料消耗日报数据，汇总整理形成周报、月报；核对仓库饲料发放台账与车间消耗记录，确保数据一致；定期向领导小组、技术部、财务部报送统计报表。

第三章饲料领用管理

第六条领用申请

养殖车间根据本车间每日畜禽存栏数量（含转入、转出、死亡数量）及技术部制定的饲喂标准，提前1个工作日填写《饲料领用申请单》，注明领用车间、畜禽品种、生长阶段、饲料类型、申请数量、领用日期及用途，经车间主任签字确认。

若因畜禽生长情况变化（如育肥期提前进入催肥阶段）需调整领用数量，需在申请单中注明调整原因，并附加技术部出具的临时饲喂调整建议，再按正常流程提交申请。

第七条申请审核

技术部收到《饲料领用申请单》后，1个工作日内完成审核。审核内容包括：存栏数量是否与生产记录一致、申请领用数量是否符合对应生长阶段的饲喂标准、是否存在超量申请情况。

审核通过的，技术部经理签字确认后转至饲料仓库；审核不通过的，需书面说明理由（如申请数量超出标准20%未说明原因），退回养殖车间重新提交申请。

第八条饲料发放

饲料仓库保管员收到审批通过的《饲料领用申请单》后，核对申请单信息与仓库库存情况，确认有足够库存后，按申请数量准备饲料。

发放时，保管员需与养殖车间领用人员共同核对饲料名称、规格、批次、保质期及数量，确保与申请单一致；饲料包装破损、受潮或临近保质期（剩余保质期不足1个月）的，不得发放。

双方核对无误后，在《饲料发放台账》及《饲料领用申请单》上签字确认，各留存1份；仓库每月将《饲料发放台账》汇总后报统计员与财务部。

第九条领用后保管

养殖车间领用饲料后，需存放在车间专用饲料储存区，储存区需具备防潮、防鼠、防污染功能；按饲料批次与保质期先后顺序使用，避免过期浪费；每日检查储存饲料状况，发现受潮、变质等问题立即停止使用，并报技术部与仓库处理。

第四章饲料消耗统计

第十条消耗记录

养殖车间每个养殖单元配备专职记录员，每日记录该单元的饲料消耗情况：包括当日领用饲料的实际饲喂量、洒落损耗量、变质废弃量，同时记录当日畜禽存栏数量（早间盘点数据）、转入数量、转出数量、死亡数量。

记录需真实准确，不得虚报、漏报；每日饲喂结束后，记录员填写《饲料消耗日报表》，经养殖单元负责人签字确认后，当日提交至车间统计岗。

第十一条统计周期与方法

统计周期实行“日报-周报-月报”三级统计：每日统计各养殖单元消耗数据，每周汇总各车间消耗数据，每月汇总全公司消耗数据。

统计方法：实际消耗总量=当日领用饲料量-