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项目管理PMP备考冲刺：知识点梳理与模拟题解

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目风险管理过程中，识别风险的主要输出是什么？

A.风险登记册

B.风险报告

C.风险应对计划

D.风险审计报告

2.根据PMBOK指南，哪个过程组是唯一贯穿项目全生命周期的过程组？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

3.在制定项目进度计划时，关键路径法（CPM）的核心是什么？

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.可变路径

4.项目干系人参与程度的最高级别是什么？

A.提供信息

B.审批

C.影响决策

D.指导决策

5.哪个工具或技术用于估算项目活动持续时间？

A.蒙特卡洛分析

B.关键路径法

C.三点估算

D.网络图

6.在项目质量管理中，哪个过程是识别质量标准、测量和监控项目绩效的？

A.确定质量标准

B.控制质量

C.实施质量保证

D.规划质量管理

7.项目章程的主要发起人通常是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目赞助人

8.哪个工具或技术用于估算项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.偏差分析

C.核对表

D.挣值分析

9.在项目沟通管理中，哪个过程是规划如何传递项目信息的？

A.控制沟通

B.管理沟通

C.规划沟通管理

D.监控沟通

10.哪个过程是识别、分析和应对项目风险的？

A.规划风险管理

B.控制风险

C.规划采购管理

D.监控风险

11.在项目整合管理中，哪个过程是确保项目可交付成果符合质量标准的？

A.确保质量

B.控制质量

C.规划质量管理

D.控制范围

12.项目章程中通常不包含哪个内容？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目范围描述

D.项目成功标准

13.哪个过程是定义项目可交付成果、组织结构和职责的？

A.规划资源管理

B.规划人力资源管理

C.规划干系人参与

D.规划项目章程

14.在项目成本管理中，哪个工具或技术用于估算项目总成本？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.三点估算

15.哪个过程是识别、分析和应对项目干系人期望的？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.控制干系人参与

D.规划干系人管理

16.在项目时间管理中，哪个过程是确定项目活动顺序的？

A.规划活动排序

B.规划持续时间估算

C.规划资源管理

D.规划进度管理

17.哪个过程是监督和控制项目范围变更的？

A.控制范围

B.规划范围管理

C.控制变更

D.规划变更管理

18.在项目采购管理中，哪个过程是选择供应商的？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.规划供应商管理

19.哪个过程是正式关闭项目或阶段，并移交可交付成果的？

A.项目收尾

B.项目关闭

C.规划收尾

D.规划项目关闭

20.在项目风险管理中，哪个工具或技术用于识别潜在风险？

A.SWOT分析

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目整合管理的核心输出包括哪些？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.可交付成果

D.变更请求

E.项目报告

2.在项目质量管理中，哪些过程是相关的？

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.规划资源管理

E.规划干系人参与

3.项目时间管理的哪个过程是关键？

A.规划活动定义

B.规划活动排序

C.规划持续时间估算

D.规划进度管理

E.控制进度

4.项目风险管理中，哪些工具或技术是常用的？

A.SWOT分析

B.德尔菲技术

C.风险登记册

D.风险应对计划

E.风险审计

5.项目采购管理的哪个过程是关键？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.规划资源管理

E.规划干系人参与

6.项目人力资源管理中，哪些过程是相关的？

A.规划人力资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

E.规划干系人参与

7.项目干系人参与管理的哪个过程是关键？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.控制干系人参与

D.规划项目章程

E.规划沟通管理

8.项目成本管理的哪个过程是关键？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.规划采购管理

E.规划资源管理

9.项目沟通管理的哪个过程是关键？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.规划干系人参与

E.规划项目章程

10.项目收尾的哪个过程是关键？

A.项目