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企业质量负责人任命书

公司各部门、全体员工：

为进一步强化公司质量管理体系建设，全面提升产品与服务质量水平，明确质量管理职责，确保公司质量方针与目标的有效贯彻和持续改进，以适应公司战略发展需要及市场竞争要求，经公司管理层研究决定，现任命如下：

一、任命决定

任命[被任命人姓名]同志为公司质量负责人，直接向公司[汇报对象，例如：总经理/分管副总经理]汇报工作。

此任命自本文件签发之日起生效。

二、主要职责与权限

[被任命人姓名]同志作为公司质量负责人，将全面负责公司质量管理工作的规划、组织、实施与监督，其核心职责与权限包括但不限于：

1.质量管理体系建设与维护：组织建立、实施、维护和持续改进公司质量管理体系，确保其符合相关法律法规、行业标准及客户要求，并推动体系认证与审核工作的有效开展。

2.质量方针与目标管理：协助高层领导制定公司质量方针和质量目标，并组织分解、落实至各相关部门，监督检查目标的达成情况，定期向管理层汇报。

3.供应商质量管理：主导供应商选择、评估、审核与绩效监控过程，建立并维护合格供应商名录，推动供应商质量改进，确保外购/外协物料的质量可控。

4.过程质量控制：监督并指导生产/服务过程中的质量控制活动，包括关键工序的识别、质量控制点的设立、过程参数的监控以及作业指导书的执行，预防过程质量风险。

5.产品/服务质量检验与验证：组织实施原辅料、半成品、成品的检验与试验工作，确保检验标准的科学性与执行的严肃性，对不合格品的控制、评审与处置进行监督管理。

6.质量问题处理与改进：建立并运行质量问题反馈、投诉处理及纠正预防措施（CAPA）机制，组织对重大质量事故、客户投诉进行调查分析，推动根本原因解决，并跟踪验证改进效果。

7.质量风险管理：识别、评估与管理公司在产品实现及服务提供过程中的质量风险，制定相应的风险控制措施。

8.质量培训与文化建设：组织开展公司内部质量管理知识、技能的培训与宣贯，提升全员质量意识，推动形成“质量第一，人人有责”的质量文化。

9.质量数据统计与分析：建立质量数据收集、统计与分析系统，运用适宜的统计技术，为质量决策提供数据支持，并定期发布质量绩效报告。

10.内外部质量沟通与协调：代表公司处理与质量相关的内外部沟通、协调事宜，包括接受监管机构检查、客户质量审核等。

为保障上述职责的有效履行，公司授予[被任命人姓名]同志在质量管理范围内相应的审批权、监督权、考核建议权及资源调配权。

三、期望与要求

公司期望[被任命人姓名]同志能恪尽职守，勇于担当，凭借其专业的质量管理知识、丰富的实践经验及卓越的领导协调能力，带领质量管理团队及全体员工，严格执行公司质量政策，不断提升公司整体质量管理水平，为公司的持续健康发展奠定坚实的质量基础。

公司各部门及全体员工应积极支持与配合[被任命人姓名]同志的工作，共同为实现公司的质量目标而努力。

特此任命。

[公司全称]（公章）

[签发日期：YYYY年MM月DD日]