机会成本分析与产品制造成本控制简析.pdfVIP

轻工科技

2014年6月

第6期(总第187期)LGHTNDusTRYscENcEANDTEcHNoLoGY经济与管理

机会成本分析与产品制造成本控制简析

陆佩芬，杨艳芝，吴树忠，黄瑜兰

(南宁燎旺车灯有限责任公司，广西南宁530012)

摘【要】通过对机会成本分析过程的分析，对运用机会成本分析在制造业产品成本控制的方法和主要应用进行简要阐述。

关【键词】机会成本；基准收益率；边际技术替代率；矩阵分析

【中图分类号】F830文【献识别码】A【文章编号]2095—3518(2014)06—154—02

1机会成本的概念形资源和有形成本，同样我们在实际应用过程中，也以有形的直

机会成本是西方经济学的重要理论之一，是以产品基准收接受益为主要研究对象，这就是经济学中“显成本”“隐成本”的

益率为主要研究对象的成本分析方法，与资金成本一道成为企研究对象，在成本核算的数据模式下，我们仅仅对于“显成本”进

业产品收益率核算的两大基础成本类别，为企业的成本核算和行分析，以保证制造过程物质研究的可比性和实用性。

成本决策提供数据基础；机会成本的主要思想，是把构筑于产品

成本的可以有效利用的资源，从经济资源稀缺性的前提出发，以4运用机会成本分析进行流程成本选择

成本的理念，人为的划分为利用和机会利用两部分，同时借助两对于机会成本的选择性而言，选择也就意味着放弃，对制造

者的对比和损益分析，最终选择产品和放弃其余可用资源机会过程机会成本的减少，是制造利润最大化的直接体现，也被众多

的工程分析方式。的制造企业所关注，这是由机会成本的双重属性决定的，机会成

本的双重属性来源于机会成本利用和利用机会的双重转换过

2机会成本的代价分析程，对于特定的资源来讲，具有不可复制再生的自然属性，选择

机会成本是一种选择的代价分析，泛指一切在作出选择后就意味着失去，我们一切工程分析和评估的主要目的，都是来自

其中一个最大的损失，这个社会或这个企业所获得的一定数量于对利用的最大收益的评估和对于可利用机会损失的平衡过

的产品收入，是以放弃用同样的经济资源来生产其他产品时所程，这一属性在质量成本和制造成本分析过程中的表现最具代

能获得的收入作为代价的。以上概念我们可以通过一个比较极表性，例如，制造过程中，生产流程设置是每个制造企业都需要

端的例子来进行说明，人在沙漠中行走，携带定量的水，目的是面临的问题，制程中的同步检测无疑会对产品质量的保障起到

去一定距离的另外村庄去相亲，所带的“水”即是我们所称的资适时监控的作用，而这一过程势必是以占用人工的动作频次和

源，保证我们的行程能够顺利达成是目标，“相亲”是我们渴望达加工过程的节拍为代价的，人工的“超支出”以及选择所带来的

成的利润或者活动目标，路途辛苦，我们可以用水来解渴，降温，产能“减少”就可以视为直观的机会成本，甚至对于制造系统而

当然也可以洗去路途的风尘，以上的三项中的每一项，对于其他言，是两者皆不可舍的过程，为追求加工效益的最大化，我们需

项来讲，都可以认为是机会成本，我们对于机会成本的评估都是要分析的内容，需要进行以下的工程分析：

要依赖于我们的最终目标，以及我们对目标达成的预期和代价(1)区分必要动作和自然动作，对制程进行优化；在制造过

核算为基础的“工程分析”，我们可以对解渴、降温、清洁可以模程中，抓取、定位、作业、检测(查)、传递，是一切作业过程的实

拟作为我们活动过程中的“基本构