28-生产总监考核指标.docxVIP

生产总监考核指标

考核指标：

指标类别

指标项

考评目的/内容

考评方法

考评主体

绩效

任务绩效

（季％）

（年％）

生产计划完成率

％，％

提高生产计划制定的质量

实际生产进度/计划进度

总经理

生产事故发生率

％，％

保证安全生产

生产事故发生次数小于次

总经理

生产成本控制情况

％，％，

降低生产成本

生产成本核算是否合理

总经理

生产设备完好率

％，％

保证生产设备正常运行

生产设备完好率不低于%

总经理

重要任务完成情况

％，％

公司下达的工艺改造等重大活动

期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成

总经理

管理绩效

（季％）

（年％）

预算控制情况

％

控制费用，降低成本

是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况

总经理

下属行为管理

％

严格管理下属情况

所管辖部门出勤率、违规事件数量

总经理（人力资源统计数据）

关键人员流失率

％

保证公司人才的稳定性

大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于％

总经理

周边绩效

（季％）

（年％）

部门合作满意度

促进部门配合，保证公司业务正常运行

相关部门评价

总经理

其它部门

能力

（季％）

（年％）

能力素质

专业知识技能

总经理

生产中心基层管理人员