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NRCC6000t/d水泥熟料生产线管理制度(工艺)
PAGE1
质量责任制
目的：
为明确公司生产技术部门质量职责，使内部每道工序质量能够满足内控标准，各项管理围绕公司“质量方针”和“质量目标”运行。
范围：
本文件适用于公司生产技术部门和质量管理小组及相关的技术、管理和职能人员。
引用文件
《质量手册》
《质量体系程序文件》
工作流程
质量管理网络图：
质量管理小组
质量管理小组
中控调度主任
设备工艺
设备
工艺
原料工段熟料工段水泥工段包装发运设备管理部门
原料工段
熟料工段
水泥工段
包装发运
设备管理部门
生产技术部门质量管理小组成员：
分管领导为质量管理小组第一负责人，各生产技术部门负责人担任质量管理小组副组长，各专业主任工程师、责任工程师为组员；
工艺、机械、电气责任工程师分别担任工艺、机械、电气质量小组组长；
各工段工段长分别担任各工段质量小组副组长，主持日常工作，技术主管、班长、操作员和运行班长为质量小组成员。
质量责任
质量管理小组质量责任制
建立以生产技术分管领导、各部门负责人、主任工程师、中控调度主任为主的质量管理小组；
建立健全内部质量管理制度；
宣传贯彻相关标准及有关质量法规，组织学习企业《质量手册》、《质量体系程序文件》，提高全员质量意识；
认真贯彻企业的质量方针，组织、实施企业的质量计划；
加强对职员的技术培训，提高职员的技术素质和实际操作水平；
按质量管理部门要求，做好工艺过程控制；
积极开展TQC活动，并及时上报QC活动成果；
负责本部门的计量设备的巡检、使用、维护并协助检定；
对发生的质量事故，本着“三不放过”的原则，及时组织检查、分析、处理，并向质量管理部门上交《质量事故分析整改报告单》；
将过程质量指标层层分解到工段，实行层层负责制，并对各工段质量指标完成情况进行考核；
根据公司“年内控指标”计划，对下列质量控制指标负责：
出磨生料细度
出磨生料水份
出磨生料CaO目标
出磨生料Fe2O3目标
出窑熟料f-CaO含量
出窑熟料立升重
出磨水泥细度或水泥比表面积
出磨水泥SO3含量
出磨水泥烧失量
生产管理部门质量责任制
5.2.1负责公司工艺技术管理工作，确保工艺技术文件的正确性和可操作性；5.2.2负责工艺技术教育的计划和实施；
5.2.3负责生产技术、工艺质量问题的裁定，督促责任部门采取纠正和预防措施；
5.2.4
5.2.5
5.2.6负责质量方针和质量目标在本
工艺部门质量责任制
5.3.1建立以部门负责人、责任工程师、工段长、班长、生产调度、操作员和运行班长为主的质量小组；
5.3.2宣传贯彻相关标准及有关质量法规，组织学习企业《质量手册》、《质量体系程序文件》，加强培训，提高全员质量意识；
5.3.3建立内部质量分析和质量考核制度，每月5日前上交质量分析报告；
5.3.4负责生产过程中的标识和可追溯性的控制；
5.3.5负责生产过程及其工艺技术管理；
5.3.6负责质量方针和质量目标在本部门内的贯彻实施。
5.4原料工段质量责任制
5.4.1确保原料的正常供料、粉磨；
5.4.2按化验室通知出库和入库；
5.4.3负责工段的计量设备的使用维护和巡检；
5.4.4
5.4.5对发生的质量事故，本着“三不放过”原则，及时组织检查、分析、处理，并向质量管理部门
5.4.6工段
出磨生料细度
出磨生料水份
出磨生料CaO目标
出磨生料Fe2O3目标
对进预均化堆场的石灰石粒度、水份进行监督
5.5熟料工段质量责任制
5.5.1
5.5.2
5.5.3负责工段
5.5.
5.5.5对发生的质量事故，本着“三不放过
5.5.6
出窑熟料f-CaO
熟料立升重
对上道工序质量实施监督
5.6水泥工段质量责任制
5.6.1确保水泥的稳定、正常粉磨；
5.6.2按质量管理部门通知单出库和入库，按质量管理部门要求掺入石膏及混合材；
5.6.3负责工段的计量设备的使用维护和巡检；
5.6.4
5.6.5对发生的质量事故，本着“三不放过”原则，及时组织检查、分析、处理，并向质量管理部门
5.6.6工段
出磨水泥细度或水泥比表面积
出磨水泥SO3含量
出磨水泥烧失量
D、对上道工序质量实施监督
5.7包装发运工段质量责任制
5.7.1确保水泥的袋重合格率100%、包装标识清晰合格；
5.7.2按质量管理部门通知单出库和包装；
5.7
5.7
5.7.5对发生的质量事故，本着“三不放过
5.7
水泥包装袋重合格率；
水泥包装标识；
5.8润滑工段质量责任制
5.7.1确保收尘系统安全、稳定运行，实现达标排放；
5.7.2确保在用和添加润滑油的品种和质量，按“五定
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