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开企业计划书范文

【篇一：开企业商业计划书范文】

开企业商业计划书范文xxx企业(或xxx项目)商业计划书

编号：

日期：

(项目企业资料)

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网址/电子邮箱：

保密

本商业计划书属商业机密,全部权属于xx企业(或xx项目持有些人)。所包含内容和资料只限于已签署投资意向书投资者施用。收到本计划书后,收件方应立即确定,并遵守以下要求：

1、在未取得xx企业(或xx项目持有些人)书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布；

2、收件人如无意举行本计划书所述之项目,请按上述地址立即将本计划书完整退回。

目录

第一部分摘要(全般计划概括)

(文字在2页~3页以内)

一、企业简素描述

二、企业宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、企业现在股权结构

四、已投入资金及用场

五、企业现在关键产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、关键业务部门及业绩介绍

八、焦点经营团体

九、企业优势说明

十、现在企业为实现目标增资需求：原因、数量、方法、用场、归还

十一、融资方案(资金张罗及投资方法)

十二、财务分析

1.财务汗青数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

2.财务估计(后3年~5年)

3.资产欠债环境

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第二部分综述

第一章企业介绍

一、企业宗旨(企业使命表述)

二、企业介绍资料

三、各部门本能机能和经营目标

四、企业管理

1.董事会

2.经营团体

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问企业/技术支持/行业协会等)

第二章技术和产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状态

1.关键产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特征

3.正在开发/待开发产品介绍

4.研发计划立即间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品出产

1.资源及原质料供给

2.现有出产条件和出产能力

3.扩配置部署装备摆设施、要求及成本,扩建后出产能力

4.原相关键设备及添置设备

5.产品标准、质检和出产成本控制

6.包装和储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构和划分

二、目标市场设定

三、产品消费群体、消费方法、消费习气及影响市场关键原因分析

四、现在企业产品市场状态,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状态

五、市场趋势预先推测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

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三、关键竞争对手环境：企业实力、产品环境(种类、价位、特点、包装、营销、市

场拥有率等)

四、潜在竞争对手环境和市场改变分析

五、企业产品竞争优势

第五章市场营销

一、概述营销计划(区域、方法、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策制订(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方法、行销步骤和售后服务

四、关键业务关系状态(代办署理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方法/应收账款/货运方法/折扣政策等)

五、销售队伍环境及销售福利分配政策

六、催销和市场渗1.关键催销方法

2.广告/公关策略媒体评定

七、产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格改变原因和对策

八、销售资料统计和销售纪录方法,销售周期计算。

九、市场开发计划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金施用计划及进程项度

三、投资形式(贷款/利率/利率付出条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)

四、本钱结构

五、回报/归还计划

六、本钱原欠债结构说明(每笔债务时间/条件/典质/利息等)

七、投资典质(是否有典质/典质品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有典质/担保者财务汇报)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入企业管理之程度说明

十二、汇报(按期向投资者提供汇报和资金支出预算)

十三、杂费付出(是否付出中介人手续费)

第七章投资酬劳和退出

一、股票上市

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二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章危害分析

一、资源(原质料/供给商)危害

二、市场不确定性危害

三、研发危害

四、出产不确定性危害

五、成本控制危害

六、竞争危害

七、政策危害

八、财政危害(应收账款/坏账)

九、管理危害(含人事/人员流动/关键雇员依靠)

十、破产危害

第九章管理