2025年成人自考-自考专科(工商管理)-自考专科(工商管理)企业管理概论：00144历年参考题典型.docxVIP

2025年成人自考-自考专科(工商管理)-自考专科(工商管理)企业管理概论：00144历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业管理的四大职能中，通过制定目标和行动方案来确定企业未来发展方向的职能是（）。

A．领导

B．计划

C．组织

D．控制

2、企业战略管理过程中，首先应进行的步骤是（）。

A．战略实施

B．战略评价

C．环境分析

D．战略选择

3、在组织结构类型中，具有命令统一、职责明确特点，适用于中小企业的是（）。

A．矩阵制

B．事业部制

C．直线职能制

D．网络结构

4、企业为实现长期生存与发展，在变化环境中获取竞争优势的整体谋划称为（）。

A．经营目标

B．战略管理

C．战术安排

D．日常决策

5、下列属于企业微观环境因素的是（）。

A．经济政策

B．技术进步

C．竞争对手

D．文化背景

6、在激励理论中，认为员工会将自身投入与回报与他人比较的理论是（）。

A．需要层次理论

B．期望理论

C．公平理论

D．强化理论

7、PDCA循环中的“C”指的是（）。

A．计划

B．实施

C．检查

D．处理

8、企业通过兼并同行业竞争对手来扩大市场份额的战略属于（）。

A．前向一体化

B．后向一体化

C．横向一体化

D．多元化战略

9、在现代企业管理中，被称为“第一资源”的是（）。

A．资金

B．技术

C．信息

D．人力资源

10、下列属于非程序化决策的是（）。

A．日常考勤管理

B．原材料采购

C．企业并购

D．产品定价

11、在企业管理的基本职能中，首要职能是

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

12、下列属于企业战略管理特征的是

A.短期性

B.局部性

C.全局性

D.操作性

13、SWOT分析中的“O”指的是

A.机会

B.优势

C.威胁

D.劣势

14、直线制组织结构的主要优点是

A.分工明确

B.管理专业化

C.指挥统一

D.适应复杂环境

15、企业文化的三个层次中，最核心的是

A.制度层

B.行为层

C.精神层

D.物质层

16、下列属于企业外部环境分析的是

A.财务状况分析

B.人力资源分析

C.行业竞争结构分析

D.组织结构分析

17、在管理方格理论中，最理想的领导方式是

A.贫乏型管理（1,1）

B.任务型管理（9,1）

C.俱乐部型管理（1,9）

D.团队型管理（9,9）

18、下列属于企业经营决策方法中的定性决策法的是

A.决策树法

B.线性规划法

C.头脑风暴法

D.量本利分析法

19、企业生命周期中，成长期的主要特征是

A.销售额和利润快速增长

B.组织结构趋于僵化

C.市场萎缩

D.业务稳定但增长缓慢

20、全面质量管理（TQM）的核心理念是

A.以成本为中心

B.以设备为中心

C.以顾客为中心

D.以效率为中心

21、在企业管理的四大职能中，确定组织目标并制定实现目标的行动方案属于哪一职能？

A．领导

B．控制

C．计划

D．组织

22、企业战略管理过程中，首先应进行的步骤是？

A．战略实施

B．战略评价

C．环境分析

D．战略制定

23、下列属于企业微观环境因素的是？

A．经济政策

B．技术水平

C．供应商

D．文化传统

24、现代企业制度的核心是？

A．产权清晰

B．政企分开

C．管理科学

D．权责明确

25、某企业将全国市场划分为东部、中部、西部三大区域进行管理，这种组织结构属于？

A．职能制

B．产品制

C．矩阵制

D．区域制

26、在激励理论中，提出“需求层次论”的学者是？

A．弗鲁姆

B．赫茨伯格

C．马斯洛

D．亚当斯

27、企业为确保工作按计划进行而采取的监督与调整活动称为？

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

28、下列属于企业非正式组织特征的是？

A．有明确分工

B．由上级任命

C．自发形成

D．有组织章程

29、企业在SWOT分析中，利用优势抓住机会的战略属于？

A．SO战略

B．WO战略

C．ST战略

D．WT战略

30、下列属于企业财务管理目标的是？

A．扩大市场份额

B．提升员工满意度

C．实现股东财富最大化

D．提高产品知名度

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）