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1目的
为了规范事故管理,分析和纠正、处理事故,以及正确做故报告,并教育职工吸取教训和预防
事故的重复发生,制定本程序。
2适用范围
适用于公司及所属各单位对事故的处理。
3术语
4职责
4.1总经理
负责向董事会汇报,按照国家及行业规定安排事故处理。
4.2主管副总经理
负责组织事故的和处理,并将具体情况向总经理汇报。
4.3管理者代表
负责组织事故现场的和分析,提出报告和处理意见,向主管副总经理汇报。
4.4质量安全环保处
4.4.1是事故管理的归口管理部门。
4.4.2负责根据上级下达的安全指标制定本单位安全生产指标,并分解下达到。
4.4.3负责公司各类事故统计工作、上报及建立本单位事故工作。
4.4.4负责组织火灾、人员伤亡事故的和处理,并参与生产事故、设备事故的。上述事故发生
后,及时与事故发生单位取得联系,了解现场情况,向管理者代表汇报。
4.5生产运行处
负责组织生产事故、设备事故,并参与其他事故的。
4.6总经理
4.6.1负责搜集事故有关材料,按照国家规定报告,并负责存档。
4.6.2负责组织交通事故的,并负责与公司取得联系,并索赔事宜。
4.7规划计划处
负责在事故发生后,及时与公司取得联系,他们到现场取证,并负责索赔。
5程序内容
5.1事故的分类和分级:
5.1.1事故分为:火灾事故、交通事故、生产事故、设备事故和企业职工伤亡事故。
(1)火灾事故:在生产过程中,失去控制的燃烧(包括由于物品、易燃可燃液体、可燃气体、蒸
汽、粉尘以及其它化燃易爆物品引起的燃烧),并造成人员伤亡或财产烧毁的事故。
(2)交通事故:企业、船舶在行驶过程中由于交通、航运规则及机械设备故障等造成
车辆(船舶)损坏、财产损失或人员伤亡的事故。
(3)生产事故:由于操作规程、及管理造成停(减)产、跑料、串料、天然气泄漏
化学品泄漏,但没有人员伤亡的事故。
(4)设备事故:在生产过程中,造成机械器具、动力设备、电力通讯设备、仪器仪表、锅炉容器、
管道及建(构)筑物损坏,但没有人员伤亡的事故。
(5)企业职工伤亡事故:指除上述火灾、交通事故以外,由于企业的设备和设施不安全、条件和
作业环境不良、管理不善及指派到企业外从事与本企业有关的活动所发生的人身、急性
事故。
5.1.2事故等级划分
事故按照造成的大小分为一般事故、和特大事故三个级别。
(1)一般事故(下列之一):
—一次重伤1至2人(含2人);
—一次轻伤1至10人(含10人);
—一次直接经济损失30万元以下(含30万元);
—一次泄漏化学品10吨以下(含10吨)。
(2)(下列之一):
—一次1至2人以上;
—一次重伤3至10人(含10人);
—一次轻伤11人以上(含11人);
—一次直接经济损失30万元至500万元以下(含500万元);
—一次泄漏化学品10吨至50吨(含50吨);
(3)特大事故(下列之一)
—一次3人以上(含3人);
—一次重伤11人(含11人);
—一次直接经济损失500万元以上(含500万元);
—一次泄漏化学品50吨以上(含50吨)。
(说明:重伤、轻伤和直接经济损失按照国家有关规定划分和计算。)
5.2事故上报范围:
5.2.1与公司生产有关的事故(包括生产、工程、设备、安全等方面的事故)由公司各主管部门负责统
计、上报。
5.2.2所属各单位发生的任何事故均要求上报公司。
5.3事故统计范围和口径
5.3.1所属各单位使用的职工、合同工、临时工、民工等人员发生伤亡事故由进行统计、报告。
5.3.2所属各单位的生产实习
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