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工程设计管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司工程设计活动，确保设计质量，提高设计效率，控制项目成本，保障工程建设的顺利实施，满足国家法律法规、行业标准及客户需求，特制定本制度。本制度依据国家相关法律、法规、技术标准及公司质量管理体系要求，并结合公司实际情况编制。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的设计管理工作，包括从项目立项、设计策划、方案设计、初步设计、施工图设计直至设计交底、配合施工、竣工验收及设计回访等全过程的管理活动。公司所属各部门、各项目部及所有参与工程设计工作的人员均须遵守本制度。

（三）基本原则

1.质量第一原则：将设计质量置于首位，严格执行设计规范、标准，确保设计成果安全可靠、技术先进、经济合理。

2.预防为主原则：加强设计过程的质量控制，注重前期策划和方案论证，及时发现并纠正设计中的问题，防患于未然。

3.系统管理原则：对设计全过程进行系统性管理，明确各环节的职责、流程和控制要点，确保设计工作有序推进。

4.持续改进原则：建立设计质量反馈机制，总结设计经验教训，不断优化设计流程，提升设计管理水平和设计成果质量。

5.合规性原则：设计活动必须遵守国家及地方的法律法规、政策规定，符合行业技术标准和规范要求。

二、组织与职责

（一）公司层面

1.总经理：是公司工程设计管理的最终负责人，负责审批重大设计决策、