财务管理做什么 课件中职《财务管理》演示模板.pptxVIP

任务一什么是财务管理任务二财务管理做什么学习情境一如何正确认识财务管理12任务三怎样做财务管理

一、财务管理的对象与职能13二、财务管理的内容与目标任务二财务管理做什么

一、财务管理的对象与职能（一）财务管理的对象1.企业资金的循环过程2.企业资金运动的规律14任务二财务管理做什么

15任务二财务管理做什么图1-1企业资金循环过程

16任务二财务管理做什么一、财务管理的对象与职能（一）财务管理的对象2.企业资金运动的规律第一，资金运动具有空间上的并存性和时间上的继起性。第二，资金运动同物资运动存在既相一致又相背离的关系。

17任务二财务管理做什么一、财务管理的对象与职能（二）财务管理的职能1.决策：财务决策2.计划：财务规划和财务预算3.控制：制定制度、考核评价、调整修正

18任务二财务管理做什么二、财务管理的内容与目标（一）财务管理的内容1.筹资管理2.投资管理3.运营资金管理4.利润分配管理

19任务二财务管理做什么二、财务管理的内容与目标（二）财务管理的目标1.利润最大化2.每股收益最大化3.股东财富最大化4.企业价值最大化5.相关者利益最大化

20任务二财务管理做什么1.利润最大化（1）优点利润最大化来定位企业财务管理目标，简洁实用，便于理解。这里所说的利润，是指企业税后利润，是企业一定时期经营活动的最终和综合的成果，是企业在扣除承担社会责任所需支出后的结果。

21任务二财务管理做什么1.利润最大化（2）缺点没有考虑资金时间价值没有考虑企业的投入与产出的关系未能有效的考虑风险问题在财务决策上容易引起短期化行为

22任务二财务管理做什么2.每股收益最大化目标每股收益最大化目标的优缺点：这种管理目标除了具备利润最大化目标中的好处之外，还能够克服利润最大化目标中的不能反映投入与产出关系的不足，但仍然无法克服前述利润最大化目标中的其他缺陷。

23任务二财务管理做什么3.股东财富最大化目标（1）优点考虑了风险因素。因为通常股价会对风险作出较敏感的反应；在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。

24任务二财务管理做什么3.股东财富最大化目标（2）缺点通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价；股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高；它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

25任务二财务管理做什么4.企业价值最大化目标（1）优点企业价值最大化目标考虑了资金的时间价值。企业价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为。因为不仅过去和目前的利润会影响企业的价值，而且预期未来现金性收益的多少对企业价值的影响会更大。

26任务二财务管理做什么4.企业价值最大化目标（1）优点企业价值最大化目标客观地考虑了风险与报酬之间的联系，能有效地克服企业管理当局不顾风险的大小，只片面追求利润的倾向。企业价值最大化目标有利于促进社会资源的合理配置，从而有利于实现社会效益的最大化。

27任务二财务管理做什么4.企业价值最大化目标（2）缺点对于上市公司而言，衡量公司价值的指标是所有股票的市价，而股价受很多因素的影响，从而影响到企业的价值；对于非上市公司而言，由于没有股价，企业的价值就不易衡量。

28任务二财务管理做什么5.相关者利益最大化（1）优点有利于企业长期稳定发展；体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；这一目标本身是一个多层次、多元化的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；体现了现实性和前瞻性的统一。相关者利益最大化是现代企业财务管理目标的理想目标。