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2025年演出经纪人艺人人际关系处理与团队协作专题试卷及解析1

2025年演出经纪人艺人人际关系处理与团队协作专题试卷

及解析

2025年演出经纪人艺人人际关系处理与团队协作专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、当艺人因工作压力过大而产生负面情绪，对团队成员发脾气时，作为演出经纪

人，首先应该采取的最恰当措施是？

A、严厉批评艺人，要求其向团队成员道歉，以维持团队纪律

B、暂时让艺人独处，待其情绪平复后，再私下沟通了解原因并提供支持

C、立即召开团队会议，公开讨论此事，以儆效尤

D、为了不影响工作，假装没看见，继续安排后续任务

【答案】B

【解析】正确答案是B。艺人是核心资产，其情绪状态直接影响工作。首先应安抚

情绪，而非激化矛盾。B选项体现了对艺人的关怀和专业的处理方式，先处理情绪，再

处理问题。A选项会激化矛盾，伤害艺人自尊；C选项将内部矛盾公开化，不利于团队

和谐；D选项是逃避问题，可能导致情绪积累，引发更大冲突。知识点：情绪管理与同

理心。易错点：很多管理者会下意识地选择A来“立规矩”，但在艺人经纪这种特殊人际

关系中，情感支持和理解往往比纪律更有效。

2、在团队协作中，宣传部门和执行部门因活动细节产生分歧，双方都坚持自己的

方案。此时，经纪人最合适的角色是？

A、直接采纳宣传部门的方案，因为他们更懂媒体

B、直接采纳执行部门的方案，因为他们更懂落地

C、充当调解者，组织双方开会，明确共同目标，引导双方寻找融合方案

D、将问题上报给公司高层，由上级裁决

【答案】C

【解析】正确答案是C。经纪人是团队的核心和领导者，有责任协调内部矛盾，促

进协作。C选项是积极的、建设性的解决方案，旨在达成共识，实现“1+12”的效果。A

和B选项偏袒一方，会打击另一方积极性，破坏团队信任。D选项是推卸责任，体现

了解决问题能力的欠缺。知识点：团队冲突管理与领导力。易错点：容易陷入“谁对谁

错”的二元对立思维，而忽略了作为管理者应聚焦于“如何实现共同目标”这一更高维度。

3、在与品牌方进行商业合作谈判时，对方提出的要求超出了艺人的底线和形象定

位。经纪人应该如何应对？

A、为了签约成功，先答应下来，之后再想办法说服艺人

B、强硬拒绝，并指责品牌方不尊重艺人

C、礼貌而坚定地说明该要求与艺人定位不符，并提出替代性合作方案

2025年演出经纪人艺人人际关系处理与团队协作专题试卷及解析2

D、拖延时间，不置可否，等对方自己放弃

【答案】C

【解析】正确答案是C。专业谈判的核心是寻求共赢，而非零和博弈。C选项既维

护了艺人的核心利益和形象，又表现出合作的诚意和专业性，为达成其他可能合作保留

了空间。A选项是本末倒置，损害了与艺人的信任关系。B选项过于情绪化，容易彻底

谈崩。D选项是不专业、不尊重对方的表现。知识点：商务谈判技巧与艺人品牌维护。

易错点：在商业利益面前，容易动摇，选择牺牲艺人长期品牌价值换取短期合作，这是

经纪人职业大忌。

4、演出经纪人在处理艺人人际关系时，其最核心的定位应该是？

A、艺人的老板，负责发号施令

B、艺人的朋友，负责陪伴和倾听

C、艺人的战略伙伴与职业规划师，负责平衡各方利益，实现职业目标

D、艺人的保姆，负责处理一切生活琐事

【答案】C

【解析】正确答案是C。经纪人与艺人的关系是复杂的，但最核心的是基于职业目

标的战略伙伴关系。C选项准确地概括了经纪人的专业角色，既要为艺人服务，也要具

备战略眼光和决策能力。A选项过于专制，不符合现代管理理念；B选项虽然重要，但

只是其中一部分，不能替代专业职能；D选项混淆了经纪人与助理、生活助理的职责。

知识点：经纪人角色定位与职业素养。易错点：将经纪人角色与朋友、保姆等角色混淆，

导致专业性缺失，无法在关键时刻做出客观、理性的判断。

5、当艺人团队中的一位核心成员（如宣传总监）因个人原因提出离职，并可能带

走部分资源时，经纪人应优先考虑？

A、立即启动法律程序，追究其违约责任，防止资源流失