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管理选拔考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.管理的首要职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）

A.10人；4层

B.9人；3层

C.9人；4层

D.8人；3层

5.期望理论的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

6.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

7.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

8.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

9.管理者在进行控制时，首先要（）。

A.衡量绩效

B.制定标准

C.纠正偏差

D.分析偏差原因

10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

A.正式组织

B.非正式组织

C.企业结构

D.结构等级

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.计划工作的基本特征有（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

3.组织设计的影响因素有（）。

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

E.组织生命周期

4.激励的作用主要体现在（）。

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有利于吸引人才

E.能满足员工的各种需求

5.有效控制的原则包括（）。

A.及时性原则

B.适度性原则

C.重点原则

D.经济性原则

E.客观性原则

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理的科学性强调管理是一门科学，不具有艺术性。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.组织规模越大，管理幅度就应该越大。（）

4.领导的本质是一种影响力，即管理者对下属及组织行为的影响力。（）

5.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）

6.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）

7.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

8.非正式组织对正式组织只有负面影响。（）

9.马斯洛认为，人的需要是按层次逐级递升的，当低层次的需要得到满足后，就会追求更高层次的需要。（）

10.管理方格理论中，（9,1）型领导方式又称为任务型领导。（）

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.简述组织文化的功能。

3.简述冲突管理的策略。

五、论述题（15分）

论述如何提高领导的有效性。

六、案例分析题（10分）

某公司是一家中型企业，多年来，随着业务的不断发展，公司的规模也在不断扩大。但最近，公司遇到了一些问题，如员工工作积极性不高、工作效率低下、部门之间沟通不畅等。公司领导决定进行一次全面的管理诊断，以找出问题的根源并采取相应的措施。经过调查发现，公司的组织结构是职能型结构，部门之间的职责划分不够清晰，导致工作中存在推诿现象；公司的绩效考核制度不够完善，员工的工作表现与薪酬挂钩不紧密；公司的领导风格比较专制，员工缺乏参与决策的机会。

请根据以上案例，回答以下问题：

1.该公司存在哪些管理问题？

2.针对这些问题，你认为可以采取哪些改进措施？

管理选拔考试答案

一、单项选择题

1.答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，考虑系统与外部环境、系统内部各要素之间的相互关系。

2.答案：A。战略决策是关系到组织生存与发展的根本性决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。

3.答案：A。计划是管理的首要职能，它为组织的其他管理活动提供了方向和依据。

4.答案：B。管理