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2013年下半年系统集成项目管理工程师中级真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在一个软件项目中，以下哪项活动是风险识别的步骤？()

A.风险监控

B.风险规划

C.风险识别

D.风险控制

2.在项目范围管理中，以下哪个过程定义了项目的具体成果？()

A.范围确认

B.范围定义

C.范围验证

D.范围控制

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队监控项目进度？()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.项目进度计划

D.甘特图

4.以下哪种质量标准最适合于检查文档格式的准确性？()

A.客户满意度

B.准确性

C.可用性

D.可维护性

5.在采购管理中，以下哪项是最早签订的合同？()

A.采购订单

B.研究合同

C.预约合同

D.终止合同

6.在项目沟通管理中，以下哪个是信息传递的渠道？()

A.项目管理计划

B.沟通管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

7.以下哪个是敏捷项目管理中的核心价值之一？()

A.客户满意

B.适应性

C.质量第一

D.早期交付

8.在项目质量管理中，以下哪个是控制质量过程的主要输出？()

A.质量管理计划

B.质量控制测量结果

C.质量改进计划

D.质量审计

9.以下哪种方法适用于项目变更管理？()

A.确认变更

B.接受变更

C.回绝变更

D.暂缓变更

10.在项目成本管理中，以下哪个是项目预算的一部分？()

A.固定成本

B.变动成本

C.可用性成本

D.持续成本

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是项目沟通的主要目的？()

A.促进团队成员之间的协作

B.确保项目信息的透明度

C.管理项目风险

D.提高客户满意度

E.减少项目成本

12.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.强调迭代和增量交付

B.灵活应对需求变更

C.使用传统的瀑布模型

D.鼓励客户参与

E.重视文档编写

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.历史信息分析

E.概率分析

14.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围确认记录

D.项目进度计划

E.项目成本估算

15.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？()

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.状态审查会议

E.风险分析

三、填空题(共5题)

16.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。

17.在项目沟通管理中，______是用来记录项目沟通信息、沟通需求和沟通结果的文档。

18.在项目人力资源管理中，______是指项目团队为完成项目目标所必须完成的工作。

19.在项目成本管理中，______是指为了完成项目活动而发生的实际成本。

20.在项目采购管理中，______是指对供应商进行评估和选择的过程。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调文档的详尽性，认为文档是项目成功的关键。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段的重要输出。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险识别只需要关注已知的潜在风险。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围管理的三个主要过程及其相互关系。

27.什么是敏捷开发中的Scrum框架？它包括哪些角色和活动？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

29.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

2013年下半年系统集成项目管理工程师中级真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险识别是项目管理中的早期活动，用于确定项目可能面临的所有风险。

2.【答案】B

【解析】项目范围定义过程明确了项目的具体成果和项