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自述报告

Dear温工：

您好！

首先感谢公司的信任和支持，给了我这个机会来参加设备竞职一职，我叫

出生于1991年，2014年6月于厦门理工学院自动化专业。于2014

年6月25日进入三安光电接受培训，在蒸镀站设备学习至今日为期

已五个多月。我认为我可以其他竞聘前道设备一职。

关于这次竞聘的理由：

我认为可以从五方面作自我剖析：

一、个人业务技术：

2014年6月份被分配到蒸镀站设备学习，从进车间对机台的日常点检，好

学的心不断询问站内老员工关于机台的工作原理，工作流程。虽然有些机台专业

名词不大会，但坚信只有多问多思考才能让自己进步。从另一方面想也可以促进

和站内老员工认识，交流。后续变可以和他们一起处理站内事情。从每日敲坩埚、喷

砂至机台处理异常。从对机台零配件的认识至零配件的请购，跑单。和站内领班

多交流学习他们做的事情，为做准备。并在站内向各个有资历的老员工学

习，站内有负责衬板、镀锅金属回收数据的处理，机台月保养、季保养、半年保

养sop学习，机台机况的处理方法，在后续自己能够处理。

二、管理知识：设备管理的基本内容

1.了解蒸镀站设备各种不同

2.组织安装和调试设备

3.合理使用设备

4.及时检修与精心设备

5.掌握时机，及时改造和更新设备

6.其它设备的日常管理

设备目的就是保证机台能高效作业、提高产能，为公司创造利益。

设备人员工作内容就是第一时间与产线对接，掌控机台动态，能否进行正常

作业，机台点检是关注机台，监视机台的基本要术。

设备不分站别，目的都是共同的，所做的，保养工作皆为提高产能。

做为设备管理者

三、能力自述

能够按照的吩咐积极按时完成工作，工作作风朴实，为人谦虚、诚恳、

好学。工作过程中遇到新问题经过请教后，很快就能上手。我的办事原则是该办

的马上办，就是加班也要办，我认为肯干事是动力，会干事是前提、干成是关键。自进

车间以来，在以后的工作中，让我协调也是一种很重要的工作能力，因

此，我也在这段时间里有意识的培养自己的协调能力，现已能够与协调解

决一些问题。团队意识是高效工作必不可少的，我能够与同事合理分工协作，互

相配合有效的完成工作。通过每天白夜班交接，了解站内今日主要注意的机台状

况，能处理少部分异常。和站内人员及时沟通处理机况，及向上级汇报机况内

容。对站内比自己晚来的新员工给他们一定的培训，带他们去保养机台，并分配

他们工作注意事项及时汇报等情况。并在处理与产线、工艺对接的时候的处理能

力。机台作业返工情况的处理对接生产、工艺等确认。了解情况及时处理深得称

赞。

四、对竞聘岗位的认识

设备的本职工作:管理好所负责区域设备，减少设备故障，使之高效

运行。

1.熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识及本站供配

电、给排水等二次配的相关信息。

2.负责对本站各种设备的检查及新机台的验收。

3.负责本站已接管项目设备、设施的管理、、维修、保养工作，严格

做到各种机台正常无故障的运行。

4.完成交办的其他工作。

五、工作设想与目标以及执行计划

如果竞聘成功，我认为应当做到以下几点：

第一，按时做好需要工作内容，及规划好工作重点。

第二，班组成员积极参与讨论，探讨各站设备异常情况及处理方法，相

互学习，共同提高。

第三，增加设备组内人员的凝聚力和向心力，认同公司文化观、价值观，愿

与企业共同成长，具体说来，可以定期举办一些思想交流活动，时刻关注员

工的思想动态，同时可以在工作之余举行一些文娱活动，以增进同事间的感情，

强化建设。

第四，依照公司相关管理制度，对站内制度进行细化完善，增强其适用性及

可操作性。

第五，建立与公司发展相适应的设备组员结