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医院职能部门责任人绩效考评评分细则
医院办公室主任考评评分细则及考评结果
年月得分
考评项目
考评内容
分值
考评评分措施
得分
备注
公
共
内
容
考
核
（40分）
工作
任务
认真推行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结、参与总值班
10分
缺计划或总结每项扣1分；无故不完成相关工作每项扣1分，无故不参与总值班每次扣2分，不推行总值班职责每次扣1分。
科室
管理
科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达成位，多种政令通畅。
10分
规章制度每缺1项扣1分，查周会统计本，统计不全方面扣1分，未统计扣2分，未传达会议精神扣2分。
遵纪
遵法
遵遵法律法规及医院规章制度。
10分
本人违反医院规章制度每次扣2分，科内人员违反要求，每人次扣0.5分，违法追究法律责任外扣2分。
服务
工作
尊重领导，服从院长安排，深入科室做好协调服务工作。
10分
不尊重、不服从上级领导每次扣2分，为科室或职员服务不到位每次扣2分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）
科
内
单
项
工
作
考
核
（60分）
负责医院相关公文草拟、修正、印发
5分
要求时间内未完成全扣
做好上级来文签收、登记、文件处理
5分
每发觉1份文件未立即签收处理扣1分，丢失文件1份扣2分。
认真做好院务会、院周会或职员大会等会议会务准备、服务、统计工作
5分
每1次未做好扣2分。
热情接待来信来访，做好登记、协调处理
5分
接待不热情，或无登记、或未妥善处理每项扣1分
和宣传教育、营销、医保等部门共同做好医院宣传、广告工作
5分
宣传工作不到位每次扣1分。
保障院内电话通讯通畅，立即上传下达，立即下发多种通知。
5分
院内电话无人接听，每次扣1分，造成重大影响负连带责任。未立即下发通知每次扣1分。
严格管理医院车辆，保障车辆行驶安全。
5分
未按要求管理每次扣1分，出现安全问题负连带责任。
做好医院报刊杂志征订收发
5分
党报、党刊征订、收、发保管不到位，每次扣1分。
立即完成公文材料打印、复印
5分
未完成全扣。
做好医院总值班安排及检验工作
10分
未安排好每次扣1分，未立即检验总值班统计扣1分，总值班调度不立即扣1分。
做好各科接待工作，控制接待费用
5分
大型接待不周到、不满意扣3分/次，通常接待不满意扣1分/次，接待费用超支扣2分/次。
财务科科长考评评分细则及考评结果
年月得分
考评项目
考评内容
分值
考评评分措施
得分
备注
公
共
内
容
考
核
（40分）
工作
任务
认真推行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结，参与总值班
10分
缺计划或总结每项扣1分；无故不完成相关工作每项扣1分，无故不参与总值班每次扣2分，不推行总值班职责每次扣1分。
科室
管理
科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达成位，多种政令通畅。
10分
规章制度每缺1项扣1分，查周会统计本，统计不全方面扣1分，未统计扣2分，未传达会议精神扣2分。
遵纪
遵法
遵遵法律法规及医院规章制度。
10分
本人违反医院规章制度每次扣2分，科内人员违反要求，每人次扣0.5分，违法追究法律责任外扣2分。
服务
工作
尊重领导，服从院长安排，深入科室做好协调服务工作。
10分
不尊重、不服从上级领导每次扣2分，为科室或职员服务，不到位每次扣2分（采取实地调查或院办公会发调查表形式）
科
内
单
项
工
作
考
核
（60分）
财务
管理
编制财务收支预算，做好增收节支和财务汇报分析。
10分
年初无预算、季度无财务分析全扣
资金
管理
每个月对门诊、住院、出纳现金抽查，无挪用、转借公款，资金支付正确率100%
10分
未抽查扣1分，资金支付错误扣2分，挪用、转借公款全扣。
工资
管理
认真编制工资表，按时发放工资，工资发放正确率为100%
15分
无故未按时发放工资扣3分，工资发放错误每一次扣2分
票据
管理
票据管理安全，每个月对多种票据进行检验，票据收发正确率100%
10分
未抽查不得分，收发错误每次扣2分
欠费
管理
病人欠费率控制在医院总收入1.5%以内
15分
无故超出，按每超出0.1%扣2分。
眼科主任考评评分细则及考评结果
年月得分
考评项目
考评内容
分值
考评评分措施
得分
备注
公
共
内
容
考
核
（40分）
工作
任务
认真推行岗位职责，按计划完成各项工作任务，有年计划、年总结，参与总值班。
10分
缺计划或总结每项扣1分；无故不完成相关工作每项扣1分，无故不参与总值班每次扣2分，不推行总值班职责每次扣1分。
科室
管理
科内规章制度健全，人员管理到位，周会传达成位，多种政令通畅。
10分
规章制度每缺1项扣1分，查周会统计
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