编辑部绩效管理考核新规制度.docVIP

编辑部绩效考评制度

为了加强网站编辑部整体工作效率和工作质量，提升部门组员整体职业水平，和提升网站内容含金量及浏览量，现对编辑部绩效考评做以下调整。

一、编辑部组员职业技能要求：

1.软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等

2.事件营销能力：对新闻有一定敏感度，能巧妙抓住事件进行炒作，吸引眼球。

3.语文表示能力：含有较强语言表示和文字表示能力是专访和报道前提。

4.专题制作能力：能对部分突发事件等做全方位报道。

5.外语翻译能力：对国际行业事件报道或国外行业教授访问。

6.团体协作能力：为人热情大方乐于助人，含有很好团体合作精神。

7.社交能力：主动开拓维护采访资源

二、业务学习制度：

1、有计划地结合工作实践开展理论研究，两周召开一次编辑业务讨论会，讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提升职业素质，加强本身建设，不停提升编辑业务能力、专业知识水平。

2、做好编辑后内容自检总结。天天负责频道、栏目均要进行自检，以日志形式提交邮件。

3、若有特殊情况需做出调整，由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定时业务会。

三、部门考评标准：

部门考评采取月积分形式，本着公平、平等、互助、协作标准制订编辑部绩效考评标准，细则以下：

考评月度总分＝职业技能基础分（30％）＋工作绩效所得分（55％）＋团体协作分（15%）—失误所扣分。网站将实施绩效考评薪资制度。即网站编辑薪资有三部分组成：基础工资+绩效考评工资+不定时奖金（在网站运行到一定成熟阶段后实施）。

3．1考评分说明：

1）、职业技能基础分（30％）：此项考评内容细则以下表

技能项目

熟练程度

说明

通常

良好

优异

评定措施：

内容审核小组（主任+责任编辑+栏目主编）定时检验

主任考评

软件操作能力

5

10

15

事件营销能力

5

10

15

文字表示能力

5

10

15

专题制作能力

5

10

15

外语翻译能力

5

10

15

团体协作能力

5

10

15

社交能力

5

10

15

2）、工作绩效考评（55%）：工作对照内容以下：

工作内容

完成效果

说明

通常

良好

优异

信息采编

5

10

15

按计划保质保量情况下完成信息采编任务50%为通常；70%为良好；100%为优异；

页面维护

5

10

15

页面定时维护为通常

页面定时维护而且工整美观为良好

在良好基础上能表现本网思想，给用户全新感受为优异

专题制作

5

10

15

专题制作完整并按时上传为通常

专题受到好评为良好

专题产生行业或社会影响为优异

人物或事件专访

5

10

15

专访整理完整，公布为通常

从策划取材、邀请、采访、邀请完成一个步骤专访为良好

专访得到对方好评并能转换成企业资源为优异

项目合作

5

10

15

视合作方法和合作产生收支收益评定

网站推广

5

10

15

视推广效果而定

其它

5

10

15

其它临时突发任务评定

3）工作失误和其对应工作表以下：

内容

错误程度

说明

轻微

通常

严重

得分

内容

1处

2处

5处

-5—-10分

文字标点符号、标题和内容不符、人物事件和图片不符等错位现象、内容排版错误

图片

1处

2处

5处

-5—-10分

图片严重变形模糊、将页面撑开、图片存在其它网站水印、图片内容不健康等

链接

1处

2处

5处

-5—-10分

链接无效、链接到其它媒体、链接标题过长或显示不完整

广告

1处

2处

5处

-5—-10分

广告严重变形，广告内容和链接不符、

其它

1处

2处

5处

-5—-10分

内容审核发觉其它错误

____________月份编辑部___________编辑绩效考评表

项目

姓名：

职务：

总分：

考评内容

通常5

良好10

优异15

得分

备注说明

职业技能

软件操作能力

事件营销能力

文字表示能力

专题制作能力

外语翻译能力

团体协作能力

社交能力

工作绩效

信息采编

页面维护

专题制作

人物或事件专访

项目合作

网站推广

其它

团体协作

服从、配合、协作、合理化提议等

工作失误

内容

图片

链接

广告

其它

责编签字

主任签字